项目经理

项目经理英文称The project manager,简称PM,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。主要负责项目策划和执行,一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情;作为项目经理,需要坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,并需要具备一定的号召力、影响力、交流能力和应变能力,能对项目组成员产生影响,有效倾听、劝告和理解他人行为,对外界事物发生改变时,需要较强的应变能力,有可能是出于经历本能,或是经过大量思考过程后,所做出的决策;项目经理专区提供项目经理相关策略知识,提供您相关管理的借鉴和参考,更可参与实时互动,和其他项目经理一起交流分享,更有专业讲师为您释疑,英盛网,育英才,创盛世,更专业的在线教育培训平台!

采购价格分析与成本降低(5集)

  1. 采购部门与供应商沟通重点在于采购价格与成本,价格分析与成本降低是谈判的关键。本课程将介绍成本产生的过程,剖析供应商的成本核算与报价评估流程,分享降低MRO采购成本的方法与决策,提升采购员谈判技能,懂得根据报价作出正确的采购决策,用最低的成本购买需要的物料,降低企业的采购成本。
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02:50:20
课程讲师
冯彦辉
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