首先你必须明白做这份调查表的目的在哪,它的意义何在,你要达到什么样的结果,再根据中国设计有代表性,犀利的问题,这些问题是要能反映出你要的结果的。最好是选择...[全文]
据盖洛普民意调查显示,在美国的全职成年员工平均每周工作时间超过了 47 个小时。用这么多时间与同事相处,在工作中有好朋友是值得的对吗?单独调查发现,在工作...[全文]
在人才流动频繁的今天,什么样的薪酬管理体系才能让员工满意、让企业留住优秀员工呢?是不是用最高的薪酬,就能吸引到最优秀的员工呢?可现实中我们经常看到很多企业...[全文]
管理者是唯一能够有效使用企业各项资源,并能赋予这些资源生命力和活力的元素, 而要成为杰出的、高效能的管理者,必须做好10项特殊技能的修炼。对本单位(部门)...[全文]
在我们公司,公司在质量、产量、合格率、客户投诉、员工满意度等各方面都有具体的量化指标;在公司使命、短中长期方针目标、企业文化等方面都有较清晰的文字表达。[全文]
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
大家都知道薪酬体系如果设计得好,便有助于企业吸纳、保留、激励员工,提升企业竞争力;反之则容易引起企业经营成本增加、员工满意度下降、离职率上升等一系列严重后果。
发表于 9 年前 60 人气 查看详细
绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评价和反馈,以便形成客观、公正的人事决策的过程。绩效管理作为一种有效的企业管理手段,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效...
发表于 9 年前 68 人气 查看详细
管理者对销售人员进行管理的基本内容之一就是对销售人员进行绩效考评。许多管理者都有这样的体会:涨工资和发奖金都不是一件容易的事情。如果管理者对这些事情的处理不能让员工满意,很容易使员工对公司产生抱怨,或者让员工之间产生冲突。绩效考评是...
发表于 9 年前 66 人气 查看详细
【企业管理者的认知:管理立足于经营】 习惯性地去判断某些行为的对与错,在企业管理中这样的现象同样数见不鲜。事实上,这些理解本身就不正确,所以导致管理行为无法产生有效的结果。 管理始终为经营服务,但要搞懂两点:第一,...
发表于 10 年前 59 人气 查看详细
【怎样打造团队合作精神】 团队成员不能很好地理解、配合彼此的工作,导致团队的业绩下降。这是经理人非常不愿意看到的情况。但在一个没有凝聚力的团队中,这种情况很容易发生。 团队凝聚力指的是团队对成员的吸引力,成员对团队的向...
发表于 10 年前 33 人气 查看详细