根据国家经济形势的变化,企业用工模式也要随之进行调整,设计多元化的用工方案才能保障企业的高效运作。本课程劳动法资深执业律师王勇,将介绍企业用工方案设计的相关概念,剖析劳动关系与劳务派遣的内涵,讲解公司用工整体框架设计与分类,帮助学员读懂劳动关系,设计出多元化的用工方案,满足企业的用工需要。
随着企业员工关系复杂性加深、国家立法的调整,劳资矛盾越发突出。本课程劳动法资深执业律师王勇,将从内外部环境分析劳动关系规划的营销因素,剖析扩张与紧缩战略下的劳动关系管理,帮助企业HRD了解劳资关系的走势,对劳动关系进行战略性规划。
工时是企业与员工工作效率的参照,制定标准工时,才能减少浪费,提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境,讲解标准工时的研究和测量方法,同时给出标准工时的改善措施,帮助企业制定科学合理的标准工时,减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。
战略规划关乎企业发展大局,科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师,将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划,帮助学员优化、调整和修订战略规划,取得领先的战略部署,推动企业步入发展正轨。
我们在使用Word处理日常文档时,经常会出现这样或那样的棘手问题,有的比较简单有的则比较复杂,不懂得专业的解决方法,这些难题就会成为你日常办公的拦路虎。本课程将深入剖析Word 88个常见棘手案例,office资深讲师手把手实操演示,并给出问题解决方案,帮助学员轻松解决文档使用麻烦,提高办公效率,平常所碰到的Word操作...
当前生产制造业发展面临最大的问题就是同质化和价格战。想要在众多竞争对手中脱颖而出,最有效的方法就是打造企业品牌。那么,生产制造业如何低成本打造品牌呢?本课程《痛点营销》理论创始人任超一将分享痛点营销三板斧,剖析找斧、磨斧、砍斧营销流程,让企业直击客户痛点,低成本打造属于自己的品牌,实现品牌口碑最大化的传播。
承接宴会是餐厅的重要业务之一,如何做好宴会的设计、管理与服务,是餐厅管理人员必须掌握的技能。本课程系统分析宴会的营销策略,分享宴会销售洽谈、设计摆台与服务流程的具体操作方法与注意事项,帮助餐饮企业提升承接宴会的服务能力,为顾客提供满意的宴会服务,提高宴席市场的占有率。
采购部门与供应商沟通重点在于采购价格与成本,价格分析与成本降低是谈判的关键。本课程将介绍成本产生的过程,剖析供应商的成本核算与报价评估流程,分享降低MRO采购成本的方法与决策,提升采购员谈判技能,懂得根据报价作出正确的采购决策,用最低的成本购买需要的物料,降低企业的采购成本。
供应商管理是采购部门的主要职责工作,与供应商进行合作的同时需要做好关系管理。那么应该怎样管理供应商呢?本课程将从供应商的分类管理、供应市场分析、采购对象的细分与规格、采购支出分类与供应商绩效评估等方面进行剖析,让采购员掌握供应商整套管理技巧,与供应商保持良好的合作伙伴关系,从而增加制造的敏捷性与柔性。
供应商是企业生产链的重要环节,供应商的质量影响着企业的生产,因此需要对供应商进行全面的考核。本课程将剖析胜利油田、海尔与普惠三家公司对供应商考核的案例,分享供应商考核的时间、内容、流程与评价标准,帮助采购人员做好供应商考核,与可靠、有实力的供应商合作,从而采购到可靠性原料,保障企业生产。
一支战无不胜的销售精英队伍,是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理,那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路,让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式,掌握销售队伍设计的有效方法,帮助企业梳理完善销售团队结构,快速组建精英团队。
相对于普通Excel图表,商务图表可以更丰富、更有层次体现数据之间的关系,然而很多职场人却不得其制作的要领,如何才能设计更有表现力的商务图表?本课程分享了PPT2013商务图表的九大设计与制作技巧,对图表的商务表达和制作思路进行集中体现,帮助学员轻松自如设计自己的商务图表,让图表更有说服力。
身为HR,是否觉得自己终日忙碌,工作却总得不到老板与业务部门的认同?是他们要求太高,还是HR没有找对方法?杨钢携手温和平老师将在本课程中,分享HR管理工作十诫,并支招实用建议,助HR告别苦劳,提升工作质量,得到员工、老板与各部门的支持与肯定。
我们在工作汇报和商务演示时,为了简洁直观地呈现工作数据,让对方一目了然,往往需要在Excel、PPT中加入图表。而不同的数据类型对应的图表也有所不同。本课程将详细介绍在Excel、PPT中插入各类型图表的操作方法,分享PPT演示的注意事项,帮助学员熟练掌握图表制作技能,解决在图表制作过程中碰到的棘手问题,做到高效的汇报与...
房地产企业高利润的黄金时代已经过去,不少企业面临着成本上升,资金短缺,人员流失的问题,在这样的关键点上,很多企业开始实施项目跟投机制,让企业实现转型创新与变革,那么要如何实现呢?本课程分享了后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级,通过大量案例解读,重点分析跟投机制六步法及其实施要点,帮助房企实现风险共担,利润共享,激发...
商业模式是一个完整高效、具有独特核心竞争力的运行系统,想让这个系统实现最优化,构建过程的每一步,企业都须谨慎操作。本课程将介绍企业创业的四个阶段和要素,剖析构建商业模式的七大要素,帮助创业企业厘清愿景的实现路径,懂得根据自己的资源架构商业模式,一步步实现企业的创业梦想。
运用事件营销来提升企业品牌形象,已经成为企业营销的常态。然而很多企业在执行过程中,经常会陷入各种误区与危机,效果大打折扣。怎样做好事件营销危机公关预案与处理?本课程分享了品牌事件营销与危机公关处理策略,从事件营销的核心、特性、精髓、误区进行详细剖析,帮助企业实现品牌事件营销全过程管理,让事件营销为企业品牌带来正面且最大化...
商业模式不是赢利模式,也不是专门用来忽悠投资人的工具。一个好的商业模式,必定能够满足市场需求,同时将资源效益发挥到最大值。通过本课程,全面了解商业模式的基本概念与四大特性,避开常见认知误区,清晰清晰认知一个好的商业模式所具备的基本要素,帮助企业构建完善的商业模式理论体系。
品牌营销想要实现不错的传播效果,传播创意、平台与方式的选择都是至关重要。本课程将剖析品牌创意设计素材需要具备的特性,介绍品牌传播的网络矩阵,通过品牌传播案例解析,帮助企业做好品牌定位和传播部署,设计出独具创意的品牌营销方式,从而实现品牌口碑传播。
文档结构图功能在Word排版长篇文档时非常有用,遗憾的是,很多人要么不知道这个功能,要么就是操作不熟练,碰到这样那样的故障和问题。本课程将介绍文档结构图的主要功能与基本使用,透过案例分析Word文档结构图常见问题,帮助你解决文档结构图的棘手操作,全面掌握这一排版利器。