商务宴请的主旨是为宾客创造一次难忘的经历,增进彼此好感,以便促成后续商务的快速达成,而宴请要成功,相应的礼仪要领也必须把握。本课程分享了商务宴请之道,重点解析餐桌的位次礼仪、讲究、话题,以及结账的细节问题,引导宴请方熟懂其中的礼节以及禁忌问题,确保宴请全流程顺利通畅。
企业利润越来越薄,要想在竞争中求生存,想人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道,那么如何实现人力成本的筹划与管控呢?本课程将分享如何通过有效的方法、措施、策略,运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控,实现全面预算管理,为HR从业者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
提炼企业文化理念,务必要规避这些误区。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们解读企业文化提炼容易犯的五个误区。从误区有胜于无入手,分别剖析了人云亦云、战略优先、内容先行和多胜于无的五大误区,让我们规避进入工作误区,更好地做对企业文化提炼。
开展企业文化建设工作,不懂应规避哪些误区。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化建设要避免哪些误区。从企业文化建设文字化、企业文化建设口号化、企业文化是大多数化和企业文化建设形式化四个方面着手,深入剖析企业文化建设工作误区。
对于阿米巴经营的误区没有清晰的认知,本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师,为我们讲解阿米巴经营的误区。从中日阿米巴经营的异同入手,呈现阿米巴经营的适用企业,主张分配是重中之重和阿米巴经营是现有管理方式的升华,列出阿米巴经营的误区,帮助企业更好地认识阿米巴。
做销售总是没有正确的心态与观念,在销售过程中难免缺乏信心和动力。本课程分享了销售的本质,销售工作能给我们带来什么,通过阐释销售工作的五大误区,深入解析销售的五层含义,帮助我们树立正确的销售心态与观念,从一开始就做对销售。
我们习惯于使用文本工具来记录学习和工作中的有用信息,然而信息量的增多,如何无法高效归纳整理,也不能有效利用,而利用思维导图工具,可以让问题迎刃而解。本课程分享了思维导图的使用教程,以X-mind为例,系统实操分析思维导图的制作与绘制要点,一步步引导您熟懂思维导图的应用,让学习与工作更加得心应手。
不少企业的雇佣决策效果是很差的,究其原因是招聘权的分散,而导致被动招聘与用工风险的不断增加,因此,集中招聘权,减少被动招聘,才能保持企业用工平衡。本课程分享了雇佣决策与招聘误区的解析,着重解析招聘权以及从招聘到用工过程中的各种风险点防范,帮助HR管理者提升相应的用工法律意识,有效降低用工风险。
微信是营销的一块重地,很多人都希望从微信营销中分一杯羹,然而不懂方法不懂规则,即使投入再多的人财物,最后也只会徒劳无功。本课程分享了微信营销的规则与误区,着重解析朋友圈营销的十大误区、微信营销六大雷区以及相应的社交礼仪要点,指引营销人员明晰微信营销规则,避开营销误区,确保营销策略的有效实施。
情绪没有好坏,但是如果不能有效处理负面情绪,它们将不断地被累积,进而造成很大的压力影响,因此,我们必须正确表达自己的感受,避免受负面情绪影响。本课程分享了情绪管理中感受性的五大误区,帮助学员高效甄别感受性误区,避免走进情绪误区,减少及消除负面情绪影响,培养积极乐观的正能量。
人才命中率如此重要,企业应该如何提高并让人才得到保留呢?本课程提出人才选择命中率的4S:标准、寻找、筛选、巩固,教会学员如何选对人才,提高人才选择的精准度与命中率;同时懂得构建人才发展框架,以留住人才、培养人才,帮助企业打赢人才掠夺与保卫战。
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效目标制定,绩效辅导、执行、评价、反馈的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课程从绩效管理的变革、流程和误区三方面,手把手教会学员如何有效落实绩效管理,把绩效考核落实到位,更好地使绩效结果得到应用,以激励员工,实现企业目标。
商业模式不是赢利模式,也不是专门用来忽悠投资人的工具。一个好的商业模式,必定能够满足市场需求,同时将资源效益发挥到最大值。通过本课程,全面了解商业模式的基本概念与四大特性,避开常见认知误区,清晰清晰认知一个好的商业模式所具备的基本要素,帮助企业构建完善的商业模式理论体系。
对于年度评估面谈,很多人并不了解它。年度评估面谈作为员工职位的聘任、薪酬调整、岗位轮换与交流、培养、职业生涯规划,以及对目前岗位监督改进等的重要依据,HR对此不得不察。本课程将带你正确认识年度评估面谈,通过案例剖析,规避评估面谈的误区,认清评估面谈本质,懂得通过评估面谈激励员工,促进员工进步提升。
成本控制是企业永恒的话题,然而时下很多企业在进行成本控制时,普遍存在控制简单化,成本意识淡薄等问题,严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策,着重分析成本控制的原则以及策略方法,帮助企业走出成本管理误区,提升成本控制意识,通过实施有效的成本控制策略,最终达成企业利润提升的目标。