服装企业跟单员需要具备什么样素质与能力需要,本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师,从快速反应与时间成本指明跟单员的职责,分享跟单员工作特点及基本素质,呈现跟单员的社交礼仪,助力服装企业跟单员的素质与能力提升,让其明确职责,工作更高效。
高端LOFT项目的投资特殊性,决定了其要求销售人员必须具备较高的职业素质,才能更好引导投资者选择投资,达成产品项目认购。本课程分享了高端LOFT项目销售人员内在能量和素质要求,着重解析销售人员的专业性准备以及综合职业素质要求,引导销售人员不断实现自身成长与突破,突破营销局限,达成项目推介与成交。
专业的营销技巧是企业获得客户,提升销售的关键环节,特别是针对大客户营销,如果没有标配相关的营销技能,成单也就无从谈起。本课程分享了拿下大单之冠军销售实战,系统解读从市场开发、客户分析、需求挖掘、客户谈判、销售工具应用到客户关系维护,引导销售人员由浅及深,完善销售流程,步步为营拿下大客户成就销冠。
华为班组管理有什么技巧和秘诀,本课程邀请精益生产与班组建设实战专家杨华老师,为我们解读华为班组管理。从班组长角色认知与素质模型入手,分享六型六星班组建设、华为班组员工管理、班组如何留人、班组多能工培养、班组沟通与工作面谈、华为班组班前会、班组员工激励等,通过借鉴标杆企业班组管理,打造专业化的班组管理人才。
培训师的成长不是一蹴而就的,授课的过程中往往会出现这样那样的问题。本课程邀请教练技术行业领军人物陈中来老师,为我们解剖培训师成长与发展中的20个常见问题,并提供解决方案。从培训师素质和要求入手,呈现开课前、上课过程中、上课后经常会出现的情形和问题支招对策,促进培训师快速成长,发展成为专业培训讲师。
班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点与落脚点,如何有效提高班组的日常工作效率,以达成企业生产绩效。本课程分享了班组长日常管理实务,综述班组长定位与素质能力,支招高效班组培训与沟通,呈现班组长日常管理内容与作业流程,指导班组长做好自我管理,提升管理素质,打造高绩效团队。
人才是企业持续发展的核心,企业间的竞争也逐渐演变成人才的竞争,作为猎头,如何高效帮企业猎到合适的人才,在很大程度上也左右了企业发展的高低。本课程分享了首席猎才官必备的关键技能,综述分析了人才的获取渠道、沟通技巧及相关的背景调查等,高效指引猎才官推进人才的选聘工作,最大程度实现人岗匹配。
佛教流传深远,对很多人的行为生息,也起到了很多指导作用。同样在企业管理上,佛教的智慧也为企业的管理提升注入了其魅力。本课程资深企业文化建设专家通过对《金刚经》的研读,总结了《金刚经》与管理技能提升间的微妙联系,用佛教提升管理者的用人艺术与个人魅力,让个人管理艺术获得升华。
企业的利润中心——营销管理,无疑是企业最为关注的功能模块,而营销总监肩负着营销目标,素质不过关,没有系统掌握营销框架知识,很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法,支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略,系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
哈佛大学的一份研究报告显示:目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践,支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程,通过技术更新的方式,实现“傻瓜式”的培训项目管理,降低培训成本;并提供简便易行的与之配套的管理实施工具,进一步提升企业的培训品质,增加培训结果产出。
塑造个人品牌,需要的不仅仅是好的宣传手段,更重要的是要提升自身素质能力。本次课程杨石头老师以价值观决定人物品牌持久生命力,用信任状树立个人权威,提升个人能力;同时提供七种表达方式,从而重塑认知,帮助学员懂得做一个好的演讲者,为个人品牌注入活力。
班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着多重角色,是企业战略实现的关键,如何更高效提升班组长的能力,已经成为企业基层现场管理的当务之急。本课程从角色入手,详细剖析班组长应具备的综合素质、核心管理技能,以及解决问题的思路方法,全方位提升班组长的领导力,帮助企业打造高效基层团队,提升企业生产力。
许多管理者时常感叹,在跨部门沟通时,常常存在许多壁垒和阻碍,很难推动和激励团队,其实这些都可以通过提高情商得到有效的解决。本课程将带领管理者正确认识情商,了解情商对团队的重要性,并结合职场案例探讨提高情商的四个能力,让管理者成长为情商高手,并懂得运用到管理工作中,提升团队情商,推动企业发展。
面对不断迭代的市场与社会变化,HR要如何更新自己、不断提升自己的素质能力?需要掌握哪些必备素质,老板才给赞?杨钢与温和平老师将结合自身经验,在本课程中分享老板眼中的问题HR是什么样的,剖析HR必备的三大职业素质,帮助企业HR人员认清自身定位,从而查漏补缺,逐步提升自己的工作能力。
阿米巴经营模式已被众多行业和企业证明是行之有效的,然而由于文化与经营模式的不同,阿米巴经营的实施效果也不同。如何才能正确运行阿米巴模式提高企业效益?本课程分享了运作阿米巴经营模式的方法策略,帮助企业做好阿米巴经营与企业的无缝融合,确保企业对市场的变化做出迅捷反应。
企业与关键人才的关系就好比伯乐与千里马,关键人才只有被发掘才能发挥价值,而企业有了关键人才的助推,发展前景一片广阔。那么,关键人才要怎么选拔呢?本课程将剖析关键人才的获取模型,介绍关键人才选拔流程与原则,透过案例分享吸引关键人才的技巧,让企业成功挑选出自己的千里马。
做好每一项工作都需要从业人员有必备的素质,导购工作也不例外。而要成为一名优秀的导购员,除了要有基本的素质外,还需要具备什么呢?本课程分享了优秀导购员的必备素质,分别从态度、团队合作、总结学习以及目标感等多角度入手,帮助你掌握成为优秀导购员的必备条件,高效提升自己的综合能力。
创业不是仅仅依靠一个看似有潜力的项目就可以成功,也不是有了融资就不会失败。本课程告诉你,关于创业还有哪些事是你必须解决的,通过对创业相关问题的剖析,解答融资难题,帮助创业者更好的认识创业,了解创业的过程与注意细节,更加合理规范地经营创业项目,提升创业成功率。