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现场管理者如何开展工作改善(3集)
作业改善是制造业永无止境的一项工作，现场管理者需要懂得利用有限的资源，帮助企业降本增效。本课程着重剖析JM工作改善的实施，呈现发掘问题点的方法，实操使用5W1H的技巧，同时分析生产现场七大浪费产生原因与改善对策，支招改善提案表的设计，结合案例的分享让学员轻松掌握ECRS改善手法。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:40:15 目前学习人数：3016
作业改善是制造业永无止境的一项工作，现场管理者需要懂得利用有限的资源，帮助企业降本增效。本课程着重剖析JM工作改善的实施，呈现发掘问题点的方法，实操使用5W1H的技巧，同时分析生产现场七大浪费产生原因与改善对策，支招改善提案表的设计，结合案例的分享让学员轻松掌握ECRS改善手法。
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通过动作管理减少生产损耗
为什么只要安排4个人就可以完成的工作，却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品，要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的，只是你没有发现罢了。本课程中，安岷老师将教会你动作分析方法，掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则，通过动作管理减少损耗，彻底解决生产效率低下的问题。
类别：生产管理 讲师：安岷 播放时长：00:47:12 目前学习人数：9654
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5S现场管理推行实务（2集）
您的工厂在推进5S管理过程中，是否像很多企业一样阻力重重、流于形式?最终“一紧、二松、三跨台、四重来”？本课程中，安岷老师实战与理论相结合，带您一起解读“5S”真正的内涵，指导企业正确地推行5S，从而摆脱经营困境，提升品牌竞争力！
类别：生产管理 讲师：安岷 播放时长：00:42:42 目前学习人数：16215
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TPM全面生产维护实战训练（2集）
作为制造型企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。通过本课程的学习，掌握如何有效推行TPM、提高现有设备的最高限运用的技巧，实现安全性和高质量，让企业实现“停机为零!废品为零!事故为零”的理想状态！
类别：生产管理 讲师：安岷 播放时长：00:41:17 目前学习人数：13819
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TWI 一线主管素质提升（4集）
一线主管身处企业的现场和前沿，直接领导员工和管理生产。因此，优秀的一线主管对企业发展至关重要。那么，一线主管的素质该如何提升呢?本课程生产管理培训咨询专家杨华，将分享工作关系、工作教导、工作改善和工作安全四项核心技能，助你全方位升级管理素质，更好的做好一线生产管理工作。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:59:06 目前学习人数：7354
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新型员工的现场管理新思路
作为新型员工，特别是80、90后员工，有自己独特的思维与行为方式，因此在进行现场管理时，需要懂得年轻员工的特点，进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维，助你提高现场管理效率，打造和蔼的现场工作环境，让管理变得轻松有效。
类别：生产管理 讲师：韩鹏飞 播放时长：00:44:21 目前学习人数：14929
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一线班组长必备的管理素质（2集）
作为兵头将尾的班组长，在企业中直接与一线员工打交道，责任重大，作为企业上下级沟通的纽带，班组长需要具备什么样的管理素质？本课程有着多年生产高层背景的实战老师，帮助你做好班组长的角色定位，全面提升你的管理素质，实现班组的作业效率最大化。
类别：生产管理 讲师：杨庆德 播放时长：00:56:22 目前学习人数：22156
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如何做好安全生产管理工作
你不需为发生生产安全事故而担忧，大部分安全事故可以提前预判！你也不需要为一群不配合的员工而苦恼，只要掌握这些安全管理方法。这里，国家注册安全工程师曹贤龙老师将传授安全生产管理的技巧，支招生产安全观察七步骤，和安全沟通六步法，让你抓好安全，更赢得人心。
类别：生产管理 讲师：曹贤龙 播放时长：00:29:03 目前学习人数：18163
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