车间安全生产管理直接影响着员工的生命安全和企业的生产效益,在生产过程中无时无刻存在着安全隐患,只有将安全隐患识别并隔绝,才能保证生产作业有序进行。本课程分享了生产车间综合安全生产管理,解析工伤事故的原因与危害,以及消防、单灯、机械伤害等安全知识,引导相关人员做好综合安全生产管理,确保杜绝安全隐患。
作业改善是制造业永无止境的一项工作,现场管理者需要懂得利用有限的资源,帮助企业降本增效。本课程着重剖析JM工作改善的实施,呈现发掘问题点的方法,实操使用5W1H的技巧,同时分析生产现场七大浪费产生原因与改善对策,支招改善提案表的设计,结合案例的分享让学员轻松掌握ECRS改善手法。
为什么只要安排4个人就可以完成的工作,却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品,要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的,只是你没有发现罢了。本课程中,安岷老师将教会你动作分析方法,掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则,通过动作管理减少损耗,彻底解决生产效率低下的问题。
您的工厂在推进5S管理过程中,是否像很多企业一样阻力重重、流于形式?最终“一紧、二松、三跨台、四重来”?本课程中,安岷老师实战与理论相结合,带您一起解读“5S”真正的内涵,指导企业正确地推行5S,从而摆脱经营困境,提升品牌竞争力!
一线主管身处企业的现场和前沿,直接领导员工和管理生产。因此,优秀的一线主管对企业发展至关重要。那么,一线主管的素质该如何提升呢?本课程生产管理培训咨询专家杨华,将分享工作关系、工作教导、工作改善和工作安全四项核心技能,助你全方位升级管理素质,更好的做好一线生产管理工作。
作为新型员工,特别是80、90后员工,有自己独特的思维与行为方式,因此在进行现场管理时,需要懂得年轻员工的特点,进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维,助你提高现场管理效率,打造和蔼的现场工作环境,让管理变得轻松有效。
作为兵头将尾的班组长,在企业中直接与一线员工打交道,责任重大,作为企业上下级沟通的纽带,班组长需要具备什么样的管理素质?本课程有着多年生产高层背景的实战老师,帮助你做好班组长的角色定位,全面提升你的管理素质,实现班组的作业效率最大化。
你不需为发生生产安全事故而担忧,大部分安全事故可以提前预判!你也不需要为一群不配合的员工而苦恼,只要掌握这些安全管理方法。这里,国家注册安全工程师曹贤龙老师将传授安全生产管理的技巧,支招生产安全观察七步骤,和安全沟通六步法,让你抓好安全,更赢得人心。