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如何激励核心人员动力（4集）
激励核心人员动力对企业发展至关重要，如何操作？本课程邀请执业律师郑志东老师，为我们剖析激励核心人员动力的措施与方案。从企业发展采用激励的阶段入手，结合案例实操激励具体方案设计，解读激励的制度与规则，从一开始就做对股权设计与激励考核管理，促进企业可持续发展。
类别：总裁课堂 讲师：郑志东 播放时长：01:59:20 目前学习人数：8315
激励核心人员动力对企业发展至关重要，如何操作？本课程邀请执业律师郑志东老师，为我们剖析激励核心人员动力的措施与方案。从企业发展采用激励的阶段入手，结合案例实操激励具体方案设计，解读激励的制度与规则，从一开始就做对股权设计与激励考核管理，促进企业可持续发展。
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阿米巴激励机制-阿米巴经营结果评估与价值分配（8集）
对于阿米巴激励机制不够熟知，不懂如何做阿米巴经营结果评估与价值分配。本课程邀请中国式阿米巴经营落地实践第一人胡八一老师，为我们讲解阿米巴激励机制。从阿米巴激励与传统激励比较入手，呈现邓小平是如何推进分算奖的，解读阿米巴报酬思维与报酬设计，以及阿米巴股权激励与奖金设计。
类别：总裁课堂 讲师：胡八一 播放时长：04:19:29 目前学习人数：8344
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9095后员工管理（4集）
职场新来了一大批9095后员工，但却不知道如何管理。本课程邀请新生代员工激励与管理顾问董天乐老师为我们讲解9095后员工管理。从如何让小鲜肉们乐于接受你的管理入手，通过分析9095后的特征，解读他们爱戴的领导标签。再通过游戏化运作机制，利用积分经验值和DISC高效管理和激励小鲜肉。
类别：人力资源 讲师：董天乐 播放时长：02:43:53 目前学习人数：9794
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部门经理如何有效激励下属（7集）
作为部门经理不知道如何激励下属，团队有如一盘散沙，甚至造成核心人才流失。本课程分享了多个方位的激励法则，依照对象采取不同相应有激励措施，支招中长期物质激励的方法。利用多种激励法，协助员工设立目标，强化个体责任，调动他们的工作积极性，提升管理效益，留住团队精英人才。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：02:54:03 目前学习人数：7998
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管理引擎：激动人心与激发潜能（3集）
激发员工的潜能，是企业能够持续稳定发展的前提，而打造员工敬业度有助于提升团队的整体水平，如何打造一支敬业激情澎湃的团队？本课程分享了企业管理中激动人心与激发潜能的技巧，解析员工敬业度提升与员工内驱力增强的方法，通过教练的方式，指引您有效做好员工培育与指导，让团队成员自动自发高效产出。
类别：综合管理 讲师：邓艳芳 播放时长：01:02:02 目前学习人数：11423
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营销总监必修课：营销实战108计-上（11集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：03:13:45 目前学习人数：11993
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人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：00:44:07 目前学习人数：10280
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薪酬设计操作实务（12集）
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，如何设定出具有竞争力的薪酬结构，从而最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式，支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用，帮助企业留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：03:30:00 目前学习人数：6439
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提升团队敬业度以保留人才（4集）
防范人才流失，并将人员流动率控制在良性范围内，是人力资源管理的重要目标。而如何挽留人才，提升团队的敬业度或是一条重要路径。本课程从人岗匹配、个性化激励以及选拔和培养合格管理层三个角度入手，指导HR管理者采取有效的激励措施与管理提升策略，切实提升员工的敬业度水平，助力企业人才梯队建设。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：01:20:05 目前学习人数：5541
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基于战略实现的组织设计
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:07 目前学习人数：7903
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合理避税18招（15集）
企业不愿意多缴税，但是又不得不缴税，在近几年反避税大环境已经形成的情况下，企业如何合理避税，有效规避避税风险，就成了财务人员关心的问题。本课程分享了合理避税18招，结合大量案例解读剖析了18个典型避税环境与策略，帮助财务人员通过税务筹划实施合理避税，增加企业税后利润，从而使企业商业价值最大化。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：07:20:05 目前学习人数：33108
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如何激发员工动力（4集）
员工是企业未来发展的主要推动力，员工动力牵引着公司的企业文化，严重的会影响企业的经营管理活动的成败。本课程从激励模型、激励方法、绩效生态及员工职业发展规划四大方面进行破解，帮助学员建立实用、系统的激励体系，以全面激发员工动力与潜能，构成良性的激励文化，最终支撑企业的快速增长。
类别：人力资源 讲师：汤恒清 播放时长：02:43:30 目前学习人数：17058
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股权激励机制及有效性理论分析（3集）
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:26:48 目前学习人数：3758
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股权激励涉及的法律法规解读（2集）
股权激励作为一种长期激励效果的好方法，已经被越来越多的企业所采用，而要用好这个激励工具，除了要结合企业实际，熟懂相关法律法规也是必须的。本课程分享了股权激励涉及的法律法规，详细解读相关的法律条款、股权激励备案流程与要点，帮助企业完善股权激励的规定条款，有效减少因股权问题而产生的法律纠纷及风险。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:04:38 目前学习人数：4010
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九型人格在人才管理中的运用（2集）
企业员工性格迥异，各具特色，如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道，才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式，以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用，帮助学员借助九型人格这一工具，因才适用，做好人才管理工作，突破企业人才管理瓶颈。
类别：人力资源 讲师：黄德生 播放时长：01:14:15 目前学习人数：17028
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股权激励的会计与税务处理（2集）
随着股权激励在越来越多的企业实施，其财税的处理方式也成为迫切需要解决的问题。为此，本课程分享了股权激励的会计与税务处理策略，对股权激励、限制性股票、股票期权及股票增值权进行详细阐述，并通过案例解读，帮助企业形成财税处理规范，解决股权激励会计与税务处理难题，实现企业的长期稳定。
类别：财务管理 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:48 目前学习人数：3657
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股权激励认知与常见问题解决
越来越多企业开始实行股权激励，然而由于认识模糊，处理不周，股权激励容易落地困难，最后成为一张空头支票。本课程将带你全面认识股权激励，了解股权激励应该如何实施，呈现最佳股权激励的方式，同时解答股权激励常见的问题，帮助企业完善股权激励方案，确保股权激励成功实行。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：00:48:57 目前学习人数：4548
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如何设计合理的股权激励方案（2集）
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式，分享股权激励设计与实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:05 目前学习人数：3259
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非上市公司股权激励-配套机制应用（2集）
随着企业公司化改造及相关配套改造的深入，各类企业都在不断探索股权激励的应用提升，其中尤其以非上市公司最为突出，怎样才能做好相关配套机制的应用？本课程分享非上市公司的股权激励应用体系，从绩效评定体系、法律规范、财务会计规范及税务规范等相关内容出发，帮助企业高效搭建股权激励平台，以完善机制推动企业再发展。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：00:56:29 目前学习人数：3428
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