一、成就员工,感动客户
二、人力资源管理面临的十大问题
三、问题的归因
四、人力资源管理新趋势
五、全面认可激励的内涵
六、认可激励的价值
七、员工激励需求来源
八、新生代员工的需求特点
九、全面认可激励的模型
十、员工激励需求模型建设思路
十一、分层分类的全面认可激励管理
十二、全面认可激励落地方向
十三、认可激励的业务模式
十四、认可激励平台
十五、认可激励积分兑换商城
十六、认可激励的游戏化平台
曹永丁
国内人力资源体系落地实施专家,从事多年人力资源管理工作,对落地实施有很深的研究造诣。华夏基石产业服务集团高级合伙人,咨询事业群联席总裁,中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价顾问,中国人民大学培训学院副研究员。在咨询领域专注于战略性人力资源研究,善于通过战略性思考解决人力资源相关问题。