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公平绩效如何创造高收益(2集)

  1. 阿米巴企业的考核标准是什么?公平绩效如何创造高收益?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师,从KPI关键绩效指标入手,解读如何使KPI有效运转;通过剖析阿米巴“二元制”评价和激励系统,以及经营法则,熟悉阿米巴的运营机制,掌握其经营哲学。
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课程时长
00:33:50
课程讲师
宗英涛
学习人数

课程介绍

公平绩效 高收益 二元制 阿米巴经营 股权激励
课程大纲:

  一、公正绩效如何创造高收益

  1、 什么叫KPI关键绩效指标

  2、 什么叫KPI

  3、 如何使KPI有效运转

  4、 KPI使用弊端一:KPI的天然瑕疵

  5、 KPI使用弊端二:时代抛弃KPI主义

  6、 KPI使用弊端三:KPI缺乏柔性

  二、“二元制”评价和激励系统

  1、“二元制”考核体系的特点

  2、“二元制”系统对业绩的评价:评价+考核

  3、为什么评价比考核重要

  4、考评的原则有哪些

  5、阿米巴“二元制”考核标准

  6、什么样的人可以做高管

  7、人生·工作=思维方式*热情*能力

  三、阿米巴经营与股权激励

  1、稻盛经营法则

  2、人的热情如何培养

  3、什么是股权激励

  4、股权激励对企业有哪些益处

  5、功臣不稳,能臣难安

  6、如何解决老板和激励对象的思想博弈

讲师简介:

  宗英涛

  阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员,国际注册管理咨询师 CMC ,畅销书《阿米巴经营领先之道》著作者。



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阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员。
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