财务管理课件

财务经理怎样做好财务预测

企业的发展，与国际国内经济有很大关系。尤其现在企业与世界融为一体。特别是中国加入世界贸易组织以后，外部环境对企业影响比较大，所以要对这个形势有所了解。

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现代企业薪酬管理的目标

薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营成败。现代薪酬管理的四大目标:

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薪酬管理的目标

1、求才； 2、留才； 3、激励员工改善绩效；

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制定企业薪酬管理制度的基本依据

确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度，既不能多支付，造成成本增加，也不能少支付，难以保持企业发展所需的人力资源，保持对外竞争力。要做到这点，企业必须进行薪酬调查。

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浅析薪酬管理建设

薪酬是一般员工主要的经济收入来源,直接关系到其生活水平和和质量,也是员工地位和成功的重要标志之一,对于员工的态度和行为有着重要的影响。薪酬管理作为企业人力资源管理部门的重要职能,应服务于企业人力资源管理的总体发展战略,根据企业不同时段的生产经营目标,设计制定出科学的薪酬制度,通过薪酬制度的贯彻...

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薪酬设计管理，包括哪几方面内容

薪酬设计管理，是人力资源部的重要内容之一。实现个人与公司的双赢，薪酬的制定那是必然的。薪酬管理，主要包括哪几方面内容：

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医院财务管理目标及实现途径分析

随着社会的发展，医院财务管理面临着巨大考验。结合医院实际，医院财务管理部门应及时进行全面的预算，实行长期与短期财务管理计划，使医院财务管理目标细化到部门、科室和项目等。还要进行科学预算、核算，强化医院财务管理，提高预算水平。实施全面预算管理，做好预算编制。

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医院财务管理目标

财务管理是公立医院战略管理的重要组成部分。新医改背景下，公立医院应在坚持公益性质和社会效益并重原则的基础上，确立“以病人为中心，优化服务流程，提高服务质量和水平，拓宽融资渠道，降低运营成本，保证合理收益”的财务管理目标定位，从而实现可持续发展。

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如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。

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如何加强医院财务管理目标

医疗收费问题是人民群众十分关注的热点之一,也是医院管理的重要组成部分,本文从对医疗服务价格管理、加强收费人员综合素养的培养、加强收费人员的管理与监督三方面探讨了如何完善医院收费管理的具体路径.

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