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通过动作管理减少生产损耗

  1. 为什么只要安排4个人就可以完成的工作,你必须安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品,你却要忙碌整整一个月?忙碌不代表有价值,生产过程中的很多动作都是多余的,只是你没有发现罢了。本课程中,安岷老师将教会你动作分析方法,为你彻底解决上述的问题。
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课程时长
00:47:12
课程讲师
安岷
学习人数

课程介绍

中级 现场管理 动作管理 生产效率 降本增效 IE工程 流程改进
课程大纲: 

  一、动作管理

     1、目视动作分析

     2、动数动作分析

     3、更深入的研究

  二、肢体使用原则

  三、作业配置原则

  四、机械设置原则

讲师简介: 

  安岷

  中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员,曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。

  主讲课程:《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》等。

  服务过部分客户:深圳市皮革协会、泰昂电子、广东超华科技、嘉旺饮食连锁、东风雪铁龙、宝德制衣、华丰隆玩具、东阳光电容器南玻集团、欧帝尔电器照明、美业机械制造、银仕来集团、广特电器、活力家具。

课程列表

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适合人群

所有生产现场者
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课程讲师

安岷
安岷
有着40年制造业企业管理经验,美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师,深圳大学管理咨询研究中心研究员,生产管理专家。
安岷
中国企业联合会认证高级管理顾问;美国AITA认证PTT国际职业培训师;国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员;生产管理专家。
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