一、现代管理科学来自西方,管理哲学来自东方;
二、企业的竞争就是管理的竞争
三、愿景对一个公司的重要性
四、制度只能规定人30%的行为
五、内控性思维与外控性思维
六、要知道使命是什么
七、从内心相信并认同使命
八、核心价值观并不是使命
九、企业文化
芦岩
北京大学经济研究所客座教授、北京市企联管理咨询委员会副主任、清华大学工商管理硕士,清华大学职业经理训练中心教授,曾任北京华夏基石有限公司总经理等。
曾主持的部分管理咨询项目有:中国五矿钢铁贸易公司发展战略、中国五矿集团原材料板块发展战略、中国五矿集团海外企业发展战略、中通客车股份公司发展战略、河北圣仑进出口集团公司发展战略、广东中山医院发展战略、荷兰尤尼森(中国)公司产品市场进入可行性研究、新太科技股份公司技术创新战略、汇仁集团的集团化管理、东湖高新股份公司人力资源管理、清华泰豪科技股份公司综合诊断等几十个项目。
服务过的客户有海尔集团、清华同方、清华紫光、中国银行、山西证券、金信证券、俄罗斯海参新世纪公司、中国石油、中国石化、中国海洋油田服务股份公司、神华集团等。