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检查——绩效管理的成功支柱(2集)

  1. 员工不会做你希望的,只会做你检查的。检查与考核是企业管理中不可或缺的。只检不考,检缺乏力度;只考不检,考失去行使依据。强有力的检查与考核,是推进企业执行力的锐利武器。本课程中,知名战略绩效管理专家宋劝其,将告诉你绩效检查怎么做才能让考核起作用!
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课程时长
01:43:18
课程讲师
宋劝其
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 绩效考核 绩效检查
课程大纲:

  一、检查的终极目的

  二、检查的形式

  三、检查的内容

  四、检查必须要有参照物

  五、检查必须有工具

  六、谁来检查

  七、检查需要三个系统:目标系统,运行系统,文化系统

讲师简介:

  宋劝其

  国内知名战略绩效管理专家。国家人力资源管理师教材编委会委员(主编绩效管理和薪酬福利管理部分)。在知名外企从事人力资源管理八年以上,曾任人力资源经理、总监等职位。现主要从事管理咨询和管理培训工作。他将管理咨询顾问的优势与企业高层管理者的优势紧密结合起来,创立了绩效管理体系建设及实施训练营,帮助发展过程中的企业建设和实施绩效管理体系,先后为超过800家企事业单位建设了绩效管理体系。这些企业应用绩效管理体系实现了从10%到500%的增长。

课程列表

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适合人群

企业中高层管理者
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课程讲师

宋劝其
宋劝其
国内知名战略绩效管理专家、资深人力资源实战专家,为超过300家的企业成功建立和实施绩效管理体系。
宋劝其
<div class="m_cont mgn_tp"><div class="album_about"><p>&nbsp; 国内知名战略绩效管理专家、资深人力资源实战专...
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