一、合理选择检验方式
二、检验的分类
三、检验批的组成
四、批处理
五、转移规则
六、转移得分
七、检验项目多时AQL的选择标准
八、检验方法和检验标准书中应明确内容
九、质量检验的四个主要功能
十、检验站的设置原则
十一、首件
十二、巡检内容
十三、全面特性矩阵图
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。
曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。