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精益生产工具应用(4集)

  1. 精益生产作为现今最杰出的生产管理方式被广泛应用于各种领域,并大放异彩,然而很多的现场管理者并没有掌握系统的精益生产工具,也不了解如何加以应用,无法有效减少生产浪费。为此,本课程分享了精益生产的11大工具,帮助现场管理者展示各种精益工具的适用场景与实施方法,有效提升生产效益,实现持续的生产改善。
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课程时长
02:18:59
课程讲师
凡耀胜
学习人数

课程介绍

高级 生产企业 精益生产 精益工具 精益管理
课程大纲:

  一、7大浪费

  二、5S管理

  三、程序分析法

  四、标准时间和生产线平衡

  五、动作分析法

  六、防呆法

  七、价值流

  八、设备管理

  九、产品品质管理

  十、改善委员会提案法

  十一、提高人机利用效率

讲师简介:

  凡耀胜

  资深企业精益管理专家;资深企业运营系统改善专家;实战派管理专家;广州培训师协会副会长;兰州大学客座讲师;兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)。

  凡老师拥有18年的日本、台湾、香港大公司中高层生产管理以及人力资源管理经验。十多年来,凡老师对于精益生产技术有系统的研究总结。对于从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作方面有很深的实际经验和理论研究。


课程列表

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适合人群

生产部门负责人及相关协调部门责任人。
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课程讲师

凡耀胜
凡耀胜
资深企业精益管理专家;资深企业运营系统改善专家;实战派管理专家;广州培训师协会副会长;兰州大学客座讲师;兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)。
凡耀胜

 

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