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轻松实现薪酬福利“操作”零风险(5集)

  1. 薪酬福利是企业与员工连接的重要枢纽,一旦调控、变更不合理,用人单位与员工就容易陷入劳动纠纷。本课程资深人力资源法律顾问于丽萍将从法律的角度,解读薪酬福利存在的风险,剖析劳动纠纷案例,分享薪酬福利设定策略和以薪酬为主导的解聘策略,帮助用人单位轻松实现薪酬福利“操作”零风险。
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课程时长
02:39:20
课程讲师
于丽萍
学习人数

课程介绍

中级 中型企业 小型企业 薪酬设定 福利设定 解聘策略 薪酬与激励

课程大纲:

  一、薪酬福利的概念

  1、薪酬的法定范围

  2、福利的范围

  二、薪酬福利设定策略

  1、工资的约定形式

  2、单位不能单方降低工资

  3、薪资构成多样性

  4、薪资支付多样性

  5、工资等于实际发放金额

  6、最低工资

  7、加班费基数核算规则

  8、三期女员工工资发放

  9、病假工资发放

  10、年假工资发放

  11、事假工资发放

  12、工资的扣罚

  三、以薪酬为主导的解聘策略

  1、岗位聘书的妙用

  2、绩效考核实现多劳多得

  3、严格执行考核流程

讲师简介:

  于丽萍

  北京劳动保障职业学院客座教授,北京诵盈律师事务所高级合伙人,中华全国律师协会会员,

  北京市律师协会劳动与社会保障专业委员会委员;

  多家上市公司法律顾问,专业从事人力资源管理风险防范与争议处理业务、经济纠纷、公司法业务;

  专著:《企业人力资源全程法律顾问》、《资深律师手把手教你搞定劳动争议》。


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适合人群

从事人力资源管理的职场人士。
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课程讲师

于丽萍
于丽萍
北京劳动保障职业学院客座教授,北京诵盈律师事务所高级合伙人,中华全国律师协会会员, 多家上市公司法律顾问,专业从事人力资源管理风险防范与争议处理业务、经济纠纷、公司法业务。
于丽萍
北京劳动保障职业学院客座教授,北京诵盈律师事务所高级合伙人,中华全国律师协会会员, 北京市律师协会劳动与社会保障专业委员会委员; 多家上市公司法律顾问,专业从事人力资源管理风险防范与争议处理业务、经济纠纷、公司……
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