强势领导力——成就领导者的气场（4集）
- 也许你与下属太过亲近，导致你的权威日异受损，你的话常常被当成耳边风，管理工作面临困境？本课程助你重塑影响力，用员工可以接受的方式解决管理难题，对员工思想和情感进行有力掌控，打造强势领导，提升管理效率。
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一、何为强势领导力
二、如何实现强势领导
1、严格标准
2、严格落实
3、严格检查
4、严格要求改进
5、严格奖惩措施
6、建立沟通机制
三、强势领导力的现实意义
四、强势领导力的特征
五、历史人物的借鉴以及经验教训
王卫东
“强势领导力”创立者
中国教育培训界资深人士
领导力与企业绩效专家练
中国领导力发展研究院董事长
中国企业教育百强“领导力十佳培训师”
总裁教练，中央电视台《绝对挑战》节目顾问，历届CCTV中国年度雇主调查策划和评选顾问。历任外资与民营企业人才队伍管理和企业绩效管理负责人，全国数十所高校“人生与职业发展”讲座主讲嘉宾，出版光盘《强势领导力》。
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