老师回答的问题
1、理清加工工段、工序;
2、以工段或工序为中心,建立并实施生产计划为目标和导向的指挥系统。
- 2014年11月16日 23时38分03秒浏览次数(1013)回答人数(2)
1、达成使命共识。
2、明确团队职责。
3、制订团队目标及其行动计划。
4、达成团队成员职业发展规划。
5、建立团队学习的工作氛围。
- 2014年11月11日 23时10分07秒浏览次数(894)回答人数(1)
文化是企业的故事。
故事是企业做事的过程、方法。
落地的企业文化课程必定是与企业做事的流程结合的内容。
实施企业流程案例分析课程是企业文化落地课程的好课程。
- 2014年11月06日 23时12分29秒浏览次数(960)回答人数(1)
团队战斗力来源于计划的具体程度,计划实施的督导程度,和计划实施结果(团队绩效)与个人绩效的关联程度。提高团队战斗力必须提升:
1、工作计划制订能力;
2、工作计划实施督导能力;
3、绩效考评能力;
4、绩效考核机制功效。
- 2014年11月06日 23时08分31秒浏览次数(865)回答人数(1)
1、了解想从事行业的公司的职位路线图;
2、选择自己的职位路线图;
3、做好每一个职位,一步一步往前走。
- 2014年11月06日 23时00分11秒浏览次数(1259)回答人数(7)
1、了解所担当职位的职责及其资质模型是什么?
2、根据资质模型检讨自己的不足之处,并制订实施弥补计划。
- 2014年11月06日 22时32分05秒浏览次数(1421)回答人数(5)