课程

    TPS 丰田精益生产方式(3集)
      TPS 丰田精益生产方式(3集)
  • 课程大纲:一、精益生产理念1、精益生产的含义2、精益思想的核心(1)消除一切浪费3、精益生产的基本思想(1)零库存的目标(2)快速应对市场4、精益生产的手段(1)只制造能够销售出去的产品(2)只制造高品质的产品(3)只用低成本制造产品5、精益生产方式体系构筑6、精益生产的常用工具二、消除现场八大浪费1、减少搬运浪费(1)改善现场布局(2)现场由松散型转为紧凑型(3)减少空运(4)成套搬运2、减少等待浪费(1)优化生产工序(2)减少...
  • 课程时长 01:41:28学习人数 学费 58.8
    TQM全面质量管理-全员全过程质量改善(4集)
      TQM全面质量管理-全员全过程质量改善(4集)
  • 课程大纲:一、高质量的价值与质量意识提升1、价格竞争转变为质量的竞争2、提高质量意识五大方法二、TQM全面质量管理之基础知识1、全面质量管理的特征2、质量管理核心理念3、各阶段纠正问题的成本4、预防四大方法5、质量管理案例三、生产过程质量提升1、打造生态系统2、提高直通率3、不良品处理方法4、如何有效实施生产质量管理5、员工的四种意识三种检验6、质量管理的五不放过原则7、问题改善八步走四、品管过程质量提升1、品管单位的责任2、质量...
  • 课程时长 01:32:20学习人数 学费 52.8
    TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本(5集)
      TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本(5集)
  • 课程大纲:一、成本意识提升与全面成本管控1、什么是精益生产2、什么是全面成本管控二、从五方面进行全面成本管控1、人力成本(1)人力成本有哪些(2)削减人工成本的思路2、机器成本3、材料成本(1)辅助材料消耗定额的制定(2)价格探底9招(3)案例:供应商眼中的华为(4)物料发放原则4、方法标准化(1)标准化的特点(2)标准作业5、环境成本(1)5个S的含义(2)人与物结合的三种状态(3)人的作业改善(4)如何进行整顿6、成本压缩与改...
  • 课程时长 02:02:06学习人数 学费 52.8
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