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TQM全面质量管理-全员全过程质量改善(4集)

  1. 随着中产阶级消费者的崛起,对产品有更高的追求,然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品,导致产能过剩,库存堆积,产品品质已关乎企业的生死存亡,如何破局?索尼质量评审员杨华老师,将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理,帮助企业提升全员质量意识,从而打造出高品质产品,提高企业口碑。
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课程时长
01:32:20
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

中级 小型企业 中型企业 质量管理 品管部门 生产管理 品质意识
课程大纲:

  一、高质量的价值与质量意识提升

  1、价格竞争转变为质量的竞争

  2、提高质量意识五大方法

  二、TQM全面质量管理之基础知识

  1、全面质量管理的特征

  2、质量管理核心理念

  3、各阶段纠正问题的成本

  4、预防四大方法

  5、质量管理案例

  三、生产过程质量提升

  1、打造生态系统

  2、提高直通率

  3、不良品处理方法

  4、如何有效实施生产质量管理

  5、员工的四种意识三种检验

  6、质量管理的五不放过原则

  7、问题改善八步走

  四、品管过程质量提升

  1、品管单位的责任

  2、质量检验的主要功能

  3、“四不”品质管理的关系

  4、两种工作标准

讲师简介:

  杨华

  深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,全国10强生产管理培训咨询专家;日产训TWI课程认可讲师,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问。

  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。


课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

生产部门与品管部门工作人员。
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课程讲师

杨华
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国……
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