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TQM全面质量管理-全员全过程质量改善(4集)

  1. 随着中产阶级消费者的崛起,对产品有更高的追求,然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品,导致产能过剩,库存堆积,产品品质已关乎企业的生死存亡,如何破局?索尼质量评审员杨华老师,将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理,帮助企业提升全员质量意识,从而打造出高品质产品,提高企业口碑。
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课程时长
01:32:20
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

中级 小型企业 中型企业 质量管理 品管部门 质量提升 品质意识 质量检验
课程大纲:


  一、高质量的价值与质量意识提升


  1、价格竞争转变为质量的竞争


  2、提高质量意识五大方法


  二、TQM全面质量管理之基础知识


  1、全面质量管理的特征


  2、质量管理核心理念


  3、各阶段纠正问题的成本


  4、预防四大方法


  5、质量管理案例


  三、生产过程质量提升


  1、打造生态系统


  2、提高直通率


  3、不良品处理方法


  4、如何有效实施生产质量管理


  5、员工的四种意识三种检验


  6、质量管理的五不放过原则


  7、问题改善八步走


  四、品管过程质量提升


  1、品管单位的责任


  2、质量检验的主要功能


  3、“四不”品质管理的关系


  4、两种工作标准


讲师简介:


  杨华


  深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,全国10强生产管理培训咨询专家;日产训TWI课程认可讲师,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问。


  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。



课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

生产部门与品管部门工作人员。
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课程讲师

杨华
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济...
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