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TPS 丰田精益生产方式(3集)

  1. 精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本,如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念,传授消除现场八大浪费的系列工具与方法,通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式,帮助企业降低生产成本,提高生产效益,推动企业高效发展。
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课程时长
01:41:28
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

中级 中型企业 小型企业 现场管理 精益生产 精益生产理念 消除浪费

课程大纲:


  一、精益生产理念


  1、精益生产的含义


  2、精益思想的核心


  (1)消除一切浪费


  3、精益生产的基本思想


  (1)零库存的目标


  (2)快速应对市场


  4、精益生产的手段


  (1)只制造能够销售出去的产品


  (2)只制造高品质的产品


  (3)只用低成本制造产品


  5、精益生产方式体系构筑


  6、精益生产的常用工具


  二、消除现场八大浪费


  1、减少搬运浪费


  (1)改善现场布局


  (2)现场由松散型转为紧凑型


  (3)减少空运


  (4)成套搬运


  2、减少等待浪费


  (1)优化生产工序


  (2)减少不必要的工序


  (3)提高生产效率


  3、减少过度加工浪费


  4、减少库存浪费


  5、减少不良品浪费


  6、减少动作浪费


  7、减少过量生产浪费


  8、减少人员浪费


讲师简介:


  杨华


  全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。


  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。


课程列表

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适合人群

车间主任、生产部经理、生产主管等生产现场管理人员。
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杨华
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全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
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