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TPS 丰田精益生产方式(3集)

  1. 精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本,如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念,传授消除现场八大浪费的系列工具与方法,通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式,帮助企业降低生产成本,提高生产效益,推动企业高效发展。
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课程时长
01:46:25
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

中级 中型企业 小型企业 精益生产 消除浪费 生产综合

课程大纲:

  一、精益生产理念

  1、精益生产的含义

  2、精益思想的核心

  (1)消除一切浪费

  3、精益生产的基本思想

  (1)零库存的目标

  (2)快速应对市场

  4、精益生产的手段

  (1)只制造能够销售出去的产品

  (2)只制造高品质的产品

  (3)只用低成本制造产品

  5、精益生产方式体系构筑

  6、精益生产的常用工具

  二、消除现场八大浪费

  1、减少搬运浪费

  (1)改善现场布局

  (2)现场由松散型转为紧凑型

  (3)减少空运

  (4)成套搬运

  2、减少等待浪费

  (1)优化生产工序

  (2)减少不必要的工序

  (3)提高生产效率

  3、减少过度加工浪费

  4、减少库存浪费

  5、减少不良品浪费

  6、减少动作浪费

  7、减少过量生产浪费

  8、减少人员浪费

讲师简介:

  杨华

  全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。

  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。


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适合人群

车间主任、生产部经理、生产主管等生产现场管理人员。
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课程讲师

杨华
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国……
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