课程

    政企大客户特点分析(2集)
      政企大客户特点分析(2集)
  • 课程大纲:一、集体意见高层决策1、特点分析2、案例:煮熟的鸭子飞了二、高层意见主导结果1、特点分析2、如何锁定关键决策人三、流程复杂官僚作风1、特点分析2、监理站的威力四、需求复杂较难把握1、特点分析2、大成机械的成功五、对营销人素质要求高1、营销人员在政企型大客户面前的职业定位2、营销人员在政企客户面前的“三能”素质3、客户导向模式下营销致胜的6大要点4、营销人素质的百问不倒讲师简介:闫治民国内首位将营销实战课程和教练技术课程完...
  • 课程时长 01:18:51学习人数 学费 32.8
    政企大客户销售攻关(3集)
      政企大客户销售攻关(3集)
  • 课程大纲:一、大客户攻关误区1、四大误区2、案例分析:灰色营销丢了单子二、大客户关系营销1、赢得客户信任的十大方法2、案例分析:如何搞定老女人3、让客户欠下您人情的7大关键4、案例分析:某大客户采购负责人的正当个人需求清单三、关键决策人攻关1、四大攻略2、案例分析:关键决策人的攻关六步四、内部角色的攻关1、大客户内部角色心理与攻关2、案例分析:忽视技术把关人的后果讲师简介:闫治民国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者,营销...
  • 课程时长 01:21:39学习人数 学费 38.8
    政企大客户沟通方法(2集)
      政企大客户沟通方法(2集)
  • 课程大纲:一、客户的性格分析与沟通技巧1、案例分析:案例分析2、客户性格分析图二、占领主动权的SPIN问询工具1、客户性格分析图2、SPIN问询工具话术示范三、最实用的FABE价值呈现工具1、FABEEC价值呈现工具2、FABEEC价值呈现工具四、大客户谈判谋略与成交技巧1、大客户谈判谋略之6W2H工具2、实战案例:吃人家的嘴软3、谈判中的让步法则与成交技巧讲师简介:闫治民国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者,营销非战争...
  • 课程时长 01:03:24学习人数 学费 28.8
    把握年度营销计划的结构与内容
      把握年度营销计划的结构与内容
  • 课程大纲:一、为什么要制定年度营销计划1、什么是市场营销计划2、营销计划现状与问题3、案例分析:一年之计在于冬二、年度营销计划结构与内容1、年度营销计划的分类2、年度营销计划的内容3、案例分析:制度营销计划的编制流程4、营销计划与市场、销售计划的关系讲师简介:闫治民国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者,营销非战争理论创立者,中国人本营销体系创立者,专注工业品营销、大客户营销,金星集团原全国营销副总,《销售与市场》特邀专家...
  • 课程时长 00:26:19学习人数 学费 19.8
    年度营销计划分解与下达(2集)
      年度营销计划分解与下达(2集)
  • 课程大纲:一、年度营销计划的分解1、年度营销计划如何分解2、年度营销计划有效分解6大关键3、年度营销计划有效分解6大关键4、年度营销计划的分解方法5、营销行动计划的制定层次6、营销策略的具体内容7、年度营销计划指标的分解8、定量指标如何分解9、定性指标分解二、年度营销计划的下达讲师简介:闫治民国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者,营销非战争理论创立者,中国人本营销体系创立者,专注工业品营销、大客户营销,金星集团原全国营销...
  • 课程时长 00:49:30学习人数 学费 35.8
    年度营销计划的沟通与执行
      年度营销计划的沟通与执行
  • 课程大纲:一、年度营销计划的沟通1、年度营销计划沟通方法2、年度营销计划沟通原则3、案例分析:如何保证会议沟通有效性4、案例分析:跨部门沟通与全员营销二、年度营销计划的执行1、营销计划执行四句真言2、年度营销计划执行成功关键点3、以结果导向的过程管理4、成功的过程管理四句真言5、提升过程管理绩效的6大关键6、PDCA循环法7、PDCA工具如何执行8、案例分析:汉地大区经理刘伟光的一天9、鱼刺图工具10、案例分析:鱼刺图分析工具如何...
  • 课程时长 00:36:01学习人数 学费 22.8
上一页12下一页
关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断