化验室是在一个企业当中用科学的方法进行产品或材料研制、检验的技术中心。随着社会的发展、生产发展的需求,越来越需要做好化验工作帮助企业解决问题。那么化验室工...[全文]
流程可以分为三类,经营流程,包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等;业务流程,包括采购、生产、营销、储运、客服等;管理流程,包括人力资源管理、财务管理、...[全文]
越来越多的中国优秀企业已经引入“六西格玛”管理,春兰、海南航空、中远集团、澳柯玛、上海烟草等正在实施或即将实施“六西格玛”项目,而更多的企业家已开始关注“...[全文]
作者:杨勇前面我们谈到了绩效管理的指标设定,当绩效管理指标设定之后,我们下一步就是绩效考核,在绩效考核中,我们遇到最大的难点是如何保证绩效考核数据的真实性...[全文]
作者:姜汝祥在丰田的时候,每次学习总会有企业家发言,请丰田专家对中国企业提提意见。我本以为他们会谈谈诸如战略远见,国际化之类的建议,没想到,他们却不约而同...[全文]
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某小型生产企业,由于考虑成本——效益原则,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准,因而各月之间成本波动较大,而且领用材料计量不够准确,对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
绩效管理的领导机构(集团办公会):集团办公会是绩效管理的最高领导机构,负责推动集团绩效管理体系的实施,处理绩效管理体系实施过程中的重大问题;制定年度考绩分布原则;決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系;执行绩效申诉最后仲裁;召开集团...
发表于 10 年前 72 人气 查看详细
俗话说得好,背靠大树好乘凉。如果在商铺选址方面经验尚浅,那不妨借鉴一下人家大公司的成功经验。 家乐福1999年销售额达789.7多亿美元,居世界第二,欧洲第一。其选址的科学化也是备受称道。那么其通用的选址原则到底是怎样的呢?请您往下...
发表于 10 年前 138 人气 查看详细