作者:傅强衰落是可以避免的,我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因和轨迹。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段,那么改弦更张还是来得及的。帝国可能会衰落,但...[全文]
在中国系列医改新政推出的形势下,“不确定性”挂在制药企业们的嘴边,一部分企业没有坐等形势转变,他们大胆探索,主动创新,跨出原有业务边界,获得了新的增长。 ...[全文]
一场关于管理学与医学的跨界讨论 讨论嘉宾: 彼得·圣吉学习型组织理论创始人 闫岷川中国红色保健研究会创始人 高建华北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长主...[全文]
和谐营销成为时代主流,必须具备一定的条件。首先是创新成为发展主要动力,新兴产业和企业成为经济主体,高品位的文化潮流成为市场主导,等等。如同人们只有在解决温...[全文]
重演“脑白金模式”,黄金酒能否酒里淘金?春节期间,“三金”广告齐现央视——除了脑白金、黄金搭档,黄金酒的广告也是隆重登台。据报道,黄金酒由史玉柱旗下的巨人...[全文]
我是做养生的,第一次做销售!
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
项目怎样针对去推广,如何让客人愿转介绍?优秀技师怎样才能不跳槽?最好有怎样商业模式去运作?谢谢
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
80%的大型企业,尤其是央企、事业单位、上市公司、知名品牌、龙头企业在选择培训师的时候,首先选择的是门当户对的“名师”。不管“大师”有没有本行业经验,也不管“大师”的模式是否适合于本公司,更别提大师们的授课方式和培训课是否与学员的接受...
发表于 11 年前 184 人气 查看详细
【比钱更重要更有效的员工激励有哪些呢?】 员工激励是个大课题,很复杂。说到激励,很多老板首先想到的是给钱,认为重赏之下有勇夫、有钱能使鬼推磨。我绝不忽视更不反对要有一套科学先进合理的薪酬激励制度和政策,但我认为钱以外的员工激...
发表于 11 年前 42 人气 查看详细
【企业培训过程中的几种罪过与解决方法】 中国企业的今天所遇到的种种问题,我个人将其归纳为组织中遇到的五种病态,这五种病态分别为:神经病---企业文化之病、骨质疏松---制度之病、高血压组织结构之病、腰肌劳损中层干部之病、脑血...
发表于 11 年前 29 人气 查看详细
【薪酬福利创新优化步骤】 步骤一:福利制定的调研 在制定福利计划前,人力资源部门首先对福利总额进行预算评估,即根据一个福利工作年限,进行福利总额预算,确定广义范围内的福利发放总额。这个福利总额包括法定福利必须的支出、原...
发表于 11 年前 22 人气 查看详细
【如何做好企业行政管理工作】 规模大一些的企业有单独的行政部,小一些的企业称之为行政人事部。但很多企业的行政管理就是一个大杂烩,没人管的都归行政部管,行政部成了大家发泄不满的部门。为什么会这样呢?说到底是职责不明确,权责不对等造...
发表于 11 年前 67 人气 查看详细