整体形象设计

对项目管理的整体认知(2集)

  1. 当今世界,项目无处不在。项目管理是极具挑战性的工作,本课程从项目与项目管理的概述入手,深入浅出的阐析项目管理的十大知识领域、项目管理全过程和项目失败原因分析。让你读懂项目与项目管理,对项目管理有整体上的认识,并懂得如何避免项目失败!
39
该课程已下架
课程时长
01:09:36
课程讲师
周水根
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 陈雪梅
    陈雪梅 向老师提问
    国际美学营销顾问 AICI注册高级形象管理顾问 AICI(中国)形象设计协会高级形象、礼仪培训讲师 第十七届世界模特小姐大赛中国赛区行政艺术总监 深圳书城...
  • 勾俊伟
    勾俊伟 向老师提问
    网络营销专家 八零后创业者,网络观察家 现任天津烽火软件有限公司移动搜索事业部总监,兼任天津多家本土企业特聘网络营销顾问。 速途网、搜外等特约专栏作家 I...
  • 龚扬锋
    龚扬锋 向老师提问
    英盛网特约理财讲师,曾任兴夏投资公司外汇分析师、现蓝石投资集团有限公司创始人,深圳宝安日报理财版特约撰稿人。一直致力于市场主流理财产品的研究,通过理财产品...
  • 郭羿翎
    郭羿翎 向老师提问
    郭弈翎 老师专家介绍:南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保...
  • 段富辉
    段富辉 向老师提问
    专业资质:v现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v...
  • 贾倩
    贾倩 向老师提问
    贾倩中国形象礼仪十强讲师中国500强讲师高级礼仪培训师注册形象设计师国家二级企业培训师国家二级人力资源管理师第26届大学生运动会志愿者礼仪指导老师国际形象...
  • 连云驰
    连云驰 向老师提问
    汇旌科技创始人,现任公司首席运营官(CEO)。毕业于中欧国际工商学院EMBA。中欧校友电子商务协会理事;中欧校友连锁经营协会理事;上海市青年企业家协会成员...
  • 王雅波
    王雅波 向老师提问
    知名礼仪培训专家。全球慈善基金联合总会礼仪顾问、香港国际名媛会馆礼仪顾问、中国形象设计协会理事、香港国际形象顾问协会礼仪导师、国家高级形象设计师。曾就职于...
  • 何理
    何理 向老师提问
    职场身心系统管理综合研究的权威学者和咨询顾问。企业家身心管理训练师,职业效率发展咨询顾问。知名健康管理师及整体能量调理专家。毕业于中欧国际工商学院MBA,...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 李明
    李明 向老师提问
    曾师从日本著名铃木IE专家奥田先生和丰田本社精益专家毛利俊朗/真岗范夫先生,曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导,负责供应商的制造革新与实...

整体形象设计行业资讯

整体形象设计热点互动

弟子规,简介

那个 要正面一点的……虽然我也觉得那是糟粕,,,, 整体的简介,来源,教育意义什么的……………………

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

谁是研究供应链的啊?

谁知道供应链评价具体是怎么做的啊?供应链评价是对整体,那整个链条上那么多企业,即使有评价指标,哪些指标到底用哪个企业的数据,最近被这搞的头很大,求大侠指导,非常感谢!

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

哪个行业的大客户销售比较有前景?希望能学到大客户销售相关知识,也能赚钱,能举例更好,非常感谢!

希望是真正能提高销售技巧的行业,而不是通过性别优势(女生)。没有考虑广告,公关和医药,房地产这几个行业。期望行业的整体前景是向上发展的,比如互联网 感谢回答,针对外资还是民营,在选择上,您有什么看法呢

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

如何做好生产管理及整体运作

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

整体形象设计课件下载

人力资源薪酬管理案例分析二

XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人,在全国有17个办事处,随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资...

发表于 10 年前    67 人气 查看详细

万达 管理案例分析

万达第三代城市综合体的整体功能性定位和业态组合基本符合广场所在区位的属性及特征,但在项目规模、业态的相互匹配、业态布局及业态配比等方面需要更进一步的思考。

发表于 11 年前    79 人气 查看详细

整体薪酬的概念

当前,企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流,那么,如何全面认识战略性薪酬管理体系,是企业管理者普遍需要提升的方面,从不同角度阐释了战略性薪酬管理的要点,希望可以帮助管理者更全面系统地认识...

发表于 11 年前    115 人气 查看详细

项目融资与传统融资方式的比较

传统的融资方式是指一个公司利用公司长期运作形成的资信能力或借助于外部的担何所安排的融资,在传统的融资方式中,外部的资金投入者包括公司股票、公司债券的投资者、贷款银行等在决定是否对该公司投资或者提供贷款时的主要依据是该公司作为一个整体的...

发表于 11 年前    61 人气 查看详细

项目精细化管理案例

精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。在实施“精细管理工程”的过程中,最为重要的是要有规范性与创新性相结合...

发表于 11 年前    59 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断