经济增长放慢,传统产业被迫升级转型,机会缺乏;而在国家政策导向下,新兴产业中的绩优企业反而有机会凭借后发优势实现增长。新兴产业趋势性和机构性机会并存,现有...[全文]
谋求转型升级的中国经济正在与世界经济建立更多联系,进而实现互利共赢的局面。各个层面的资本输出和企业“走出去”战略已经启动。11月5日在北京举行的APEC会...[全文]
1.经商之道。或者说是经营之道。商学院教授了很多管理(management)的知识,却很少涉及商业和经营(business)。作为企业领导者,必须要了...[全文]
在目前的中国市场上,诱惑非常多。投机的人永远比投资的多,捞一笔就走成了许多办企业的人的心态。越来越少人本着立足本命行业发展壮大自身来发展企...[全文]
互联网时代已经来了很久了!
谈起现代生活中,各种极具覆性、革命性的发展,互联网的应用毫无疑问是其中最有影响力的方式之一。
从1987年中国第一...[全文]
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A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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最近看关于对标管理的书,上面有一句“根据《全球对标网络》(Global Benchmarking Network)的调查,对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。”不知道那两项战略管理方法是什么?
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光明玻璃股份有限公司是一个拥有30多年历史大型玻璃生产基地。该公司颇有战略头脑,十分重视新产品和新工艺的开发,重视对老设备进行技术改造,引进国外先进技术,拥有国内一流的浮法玻璃生产线。
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通用的产品和服务范围广阔,从飞机发动机、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和媒体,客户遍及全球100多个国家。其在世界500强的排名中始终位置靠前。谈到通用的成功就要谈到它的三环战略(保留和增强核心圈、高科技圈、服务圈),而通用能使此...
发表于 10 年前 146 人气 查看详细
华新公司是一家制造业企业集团的总部。该企业集团有4家全资子公司,12家控股子公司和5家参股子公司。上述子公司中,华安公司和华宇公司是总部授权能进行自主投资的公司,而华清公司则是一家由华新控股的上市公司。总部董事会由战略与发展委员会、预...
发表于 10 年前 69 人气 查看详细