传统管理学模式在现代企业中得到广泛应用,随着新时代的推进,新的管理模式也需要创新,张瑞敏呈现给350多名国际顶级管理专家的海尔人单合一管理模式得到业界...[全文]
管理无定式,任何一种管理模式都不会是万能的,不会是适合任何一个企业的,但是管理的根它是一种管理思想可以说是放之四海而皆准而皆准的,那就是人文管理。所谓...[全文]
洛伦佐认为,管理一个现代企业所面临的种种错综复杂和艰难挑战,已非一个人凭一己之力便能承担。对此,我举双手赞成,一个优秀的高层管理团队对于企业成功至关重要,...[全文]
国企的CEO往往是组织部门任命,组织部门决策时,往往对政治表现和各方面裙带关系的考虑大过经济管理能力,不少国企都不同程度的存在着这种问题企业需要怎样的CE...[全文]
作者:白万纲现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化,具体内容可以归纳为:衡量并确定企业集团所需要的资金需要量;筹集企业集团所需要的资金;有效地使用...[全文]
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浙江中大集团股份有限公司(以下简称中大股份)为1996年6月上市的综合类公司,现有业务涉及国际贸易、房地产、对外投资、期货等,至2003年9月公司总资产为34.2亿元,净资产为11.38亿元。中大公司2001年开始酝酿,2002年对管...
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吉林省粤海银瀑啤酒有限公司拥有资产4.2亿元,年生产能力20万吨,利税6000万元,职工一千余人。近年来,银瀑公司以通过信息化建设加快企业发展为目标,充分利用信息技术改造传统啤酒生产的工艺和流程,并通过ERP管理思想实施企业的现代化管...
发表于 10 年前 84 人气 查看详细
通过本案例的学习,掌握全面预算管理在现代企业管理中的地位、概念和内容体系,预算的组织程序、机构设置和控制要点,了解推行全面预算管理的基本条件。
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