现代企业管理模式

认识”一次做对”无缺陷的管理模式(5集)

  1. 零缺陷管理就是要第一次就把正确的事情做对,这要求企业各工作者、生产者都要在各自岗位将工作做到无缺陷。本课程带你全面认识与理解零缺陷管理模式,掌握零缺陷的哲学理论与应用,帮助企业建立零缺陷管理思维,向高标准、高质量的经营生产方向迈进。
68.8
该课程已下架
课程时长
02:44:02
课程讲师
巩家诚
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 刘其兴
    刘其兴 向老师提问
    管理学学士,工商管理硕士、实战型人力资源管理专家、人力资源管理顾问。 曾先后任职日资、台资和民营企业,担任HR经理、培训经理、生产厂长和总经理等职。对企业...
  • 贺宏朝
    贺宏朝 向老师提问
    平台经济学创始人,新锐企业战略变革管理专家,3C现代企业战略变革管理研究机构首席研究员、总策划师,长期致力于现代企业可持续发展战略研究,著有《危机赢利》等。
  • 段富辉
    段富辉 向老师提问
    专业资质:v现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v...
  • 苗泽世
    苗泽世 向老师提问
    资历背景:苗泽世,运营专家教练、大客户绝对成交实战专家、运营升级变革实战专家,工商管理经济师、国家注册管理咨询师,多家管理咨询公司资深顾问,“归原道”管理...
  • 余尚祥
    余尚祥 向老师提问
    第一个接受央视《影响力对话》专访的国内管理咨询师、培训师余尚祥——中国管理与营销领域实战派的问题解决型专家、咨询式培训理论首创者、践行者!【定位】...
  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...
  • 王文明
    王文明 向老师提问
    凯昂教育科技有限公司董事长、世界道实力研究院院长、全球道实力教练技术协会会长、著名人文学者、北京大学客座教授。王老师经历多领域的经营与投资,实现了中国与西...
  • 肖体伟
    肖体伟 向老师提问
    企业方圆管理控制模式创始人,著名中小企业管理控制实战专家。25年的中国中小企业管理实操经验,让他深谙中国中小企业管理运营之道;13年的中国中小企业管理咨询...
  • 田一可
    田一可 向老师提问
    书法家、国学研究者。对外经济贸易大学国际经济伦理研究中心高级研究员。多年来致力于营销、管理、经济伦理的研究工作,尤其在中国传统文化与现代企业管理的结合方面...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 张泰玮
    张泰玮 向老师提问
    实战型国学管理专家,资深管理咨询顾问和管理培训讲师。张老师先后在中兴通讯、金蝶软件从事企业管理和管理咨询工作达10多年,并创立深圳世纪华咨管理咨询公司。张...
  • 杨天河
    杨天河 向老师提问
    杨天河老师 工商管理硕士(MBA) 高级咨询顾问 高级培训讲师 标杆管理专家 实效培训管理教练 全面标杆管理模式创始人 中华讲师网品牌讲...
  • 张远坤
    张远坤 向老师提问
    中国培训网高级讲师 企业“3X”管理模式创始人 中英文双语授课讲师 人力资源管理实战培训专家兼资深顾问 绩效管理问题解决专家——长期致力于为企业建...
  • 宋德标
    宋德标 向老师提问
    宋德标老师简介★多家酒店战略顾问;★中国酒店管理协会专家;★中国讲师500强之一 ...
  • 董博雅
    董博雅 向老师提问
    解放军3A管理模式原创导师,3A管理、蓝血营销、企业军校原创学者, 国际军商研究院院长,军商企业联合会秘书长,中国人力资源开发研究会常务理事北大、清华、浙...

现代企业管理模式行业资讯

  • 海尔新管理:颠覆了传统管理学

      传统管理学模式在现代企业中得到广泛应用,随着新时代的推进,新的管理模式也需要创新,张瑞敏呈现给350多名国际顶级管理专家的海尔人单合一管理模式得到业界...[全文]
    管理 颠覆 海尔

    2013年09月08日更新 已浏览58
  • 德鲁克的人文管理术值得借鉴

      管理无定式,任何一种管理模式都不会是万能的,不会是适合任何一个企业的,但是管理的根它是一种管理思想可以说是放之四海而皆准而皆准的,那就是人文管理。所谓...[全文]
    管理 德鲁克

    2013年06月14日更新 已浏览37
  • CEO不会为团队管理让位

    洛伦佐认为,管理一个现代企业所面临的种种错综复杂和艰难挑战,已非一个人凭一己之力便能承担。对此,我举双手赞成,一个优秀的高层管理团队对于企业成功至关重要,...[全文]
    管理 团队

    2012年08月14日更新 已浏览54
  • 中国CEO:走样的更替

    国企的CEO往往是组织部门任命,组织部门决策时,往往对政治表现和各方面裙带关系的考虑大过经济管理能力,不少国企都不同程度的存在着这种问题企业需要怎样的CE...[全文]
    中国

    2011年10月11日更新 已浏览14
  • 集团管控之多层次的资金管控

    作者:白万纲现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化,具体内容可以归纳为:衡量并确定企业集团所需要的资金需要量;筹集企业集团所需要的资金;有效地使用...[全文]
    集团管控

    2010年10月05日更新 已浏览25

现代企业管理模式热点互动

现代企业管理模式课件下载

企业创新管理案例

华菱集团在中国还不能说如雷贯耳,但在湖南却是威名赫赫。正是危机理念,使华菱形成了独特的管理模式。

发表于 10 年前    75 人气 查看详细

企业项目管理案例及分析

浙江中大集团股份有限公司(以下简称中大股份)为1996年6月上市的综合类公司,现有业务涉及国际贸易、房地产、对外投资、期货等,至2003年9月公司总资产为34.2亿元,净资产为11.38亿元。中大公司2001年开始酝酿,2002年对管...

发表于 10 年前    79 人气 查看详细

企业信息资源管理案例三

吉林省粤海银瀑啤酒有限公司拥有资产4.2亿元,年生产能力20万吨,利税6000万元,职工一千余人。近年来,银瀑公司以通过信息化建设加快企业发展为目标,充分利用信息技术改造传统啤酒生产的工艺和流程,并通过ERP管理思想实施企业的现代化管...

发表于 10 年前    84 人气 查看详细

全面预算管理案例分析三

通过本案例的学习,掌握全面预算管理在现代企业管理中的地位、概念和内容体系,预算的组织程序、机构设置和控制要点,了解推行全面预算管理的基本条件。

发表于 10 年前    70 人气 查看详细

设计管理案例分析

苹果公司在麦金塔手提电脑销售失败之后,在公司内部有个新的认识,即需要对组织管理模式与运行机制惊醒重大改革。他们并没有急于挤进激烈的市场竞争,而是把时间花在使产品更完美上。因为他们知道如果在竞争公司刚刚推出LTE型电脑推出后,马上推...

发表于 10 年前    67 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断