会议发言效果差,错失晋升机会;招商会议没有说服力,没有业绩;员工大会上讲话无条理,思维混乱,没有号召力,让你威严顿失。公众演说是所有成功者必备的能力,会公...[全文]
拥有自然而具说服力的口才,是很多人的梦想,然后并不是所有人都这样,有很多人滔滔不绝,但是讲话没有目的,随感而发,完全没有办法说服别人,而有些人说话逻辑性很...[全文]
研究表明,跟管理者之间的积极互动会直接影响到员工的工作满意度。管理者管理员工和项目的能力会影响到整个部门和公司的生产力,所以掌握管理技能是至关重要的。专家...[全文]
稀缺原理是指让我们意识到可能会失去某种东西时,害怕失去某种东西比希望得到同等价值东西对人们的激励作用更大,更能使说服我们。就是所谓的“机会越少、价值就越高”。[全文]
倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作决策。[全文]
作为一个产品培训师,如何提高自己的培训技能,让自己的讲课更有说服力
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【销售人员两大装备销售技巧与话术】 销售人员往往喜欢说自己想说的话,例如:公司、产品、自己认为自己的产品与众不同之处、自己认为自己的产品能给客户带来的利益等,但客户不想听这些。所以在销售人员销售之前,就要考虑自己的话客户是否...
发表于 11 年前 55 人气 查看详细
【全面绩效反馈运用方法】 (一)明确考评目的。当考评目的主要是对被考评者的思想品德、专业知识、工作技能、管理能力、岗位胜任程度等素质、能力方面评价时,采用绩效反馈方法较适合。而当考评目的主要与薪酬增减、职位升降有关时,则不宜采用...
发表于 11 年前 60 人气 查看详细
【晋升考核指标:是看业绩还是看能力?】 业绩指标:是量化的、客观的,具有充分说服力,一般也是企业和员工最为关注的。能力却是抽象的,虽然目前能力测评的客观性已经得到较大的提高,但仍无法从本质上消除主观性的影响。 能力指标:衡量一...
发表于 11 年前 34 人气 查看详细
【绩效管理体系构建方案】 绩效管理体系是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部门的地位,提升HR经理的价值,实现HR经理的角色转换,从高级办事员到战略伙伴伙伴...
发表于 11 年前 2904 人气 查看详细
很多人在第一次做演讲时,会发现自己的声音已经紧张的失去了控制。如果演讲者都能够听出自己的声音变得颤抖和细小时,听众更很容易地听出来,他们会由此发现演讲者胆怯或者紧张,他们便不会信服演讲者的介绍。演讲是有说服力的沟通方式,销售人员除了销...
发表于 12 年前 292 人气 查看详细