竞争对手分析报告

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

1. 格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现，最不受欢迎的战略是（ ）。 (A) 稳定型战略 (B) 紧缩型战略 (C) 组合型战略 (D) 发展型战略 2 .一项价值活动的外购投入成...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

2、机会与威胁共存，优势与劣势并存的战略总形式属于( )战略形式。 A·理想型 B．冒险型 C．成熟型D．困难型 4、根据董事会与高层经理参与企业战略管理的程度，可以得到四种战略管理模式，其中在( )模式...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

2、水平整合能够提高企业效益的原因主要有 A、规模经济效应带来的成本降低 B、范围经济效应带来的差异化 C、复制商业模式带来的快速扩张 D、减少竞争对手，控制产业竞争。 E、增强企业的市场地位...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

二、多项选择题 2．甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。 A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

某省级电信企业分公司网络运维部小张工作积极肯干，勤于思考，深得省公司企业发展部赵总的赏识，一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作，支撑省公司新职能战略管理的力度。小张工作十分努力用心，仅在一年中，就深入参与省公司年度战略...

发表于 10 年前    82 人气 查看详细

IBM公司的内部网上有公司新闻、公司季度收益、销售情况、公司新的市场战略、竞争对手战报、全球人力资源、员工职业计划等。除此之外，内部网还开设了查找栏目，员工可以利用该栏目查找相关或感兴趣的公司资料。

发表于 10 年前    74 人气 查看详细

做工程搞定一个关键人是最大的误区 竞争对手直接搞定决策层，我该如何延续现有的客户关系？ 万一总经理搞定了，采购和工程却要丢开我们，我怎么办？

发表于 11 年前    126 人气 查看详细

网站的访问者基本可分为三类 一、 想成为考培中心的单位 二、 想参加认证的学员 三、 同行业或竞争对手

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

自1999年4月下旬开始，广东格兰仕集团以特价机形式大幅降低微波炉价格，主流机型降价40%，在东北、华北两大市场上，其降价矛头鲜明指向主要竞争对手：韩国LG。

发表于 11 年前    58 人气 查看详细