人力资源在招聘的同时,不仅仅要考核应聘者的技能能力,还需要对应聘者的价值观进行考察,考察其是否与本企业气味相投,这样一来,招聘进来的员工才能呆得更久,不会...[全文]
90后的小鲜肉是时候进入职场了,管理者困恼的事也就来了。90后员工该不该招聘?既然招聘进来了,又该怎么管理?下面是制定的七点管理策略或方式。[全文]
在现代社会中,文凭是代表一个人的受教育程度,是知识的不断积累,是某个人取得某项专业成绩的证明。大学文凭是否能成为优秀员工的衡量标准?能力和文...[全文]
江铃汽车是一家很特别的企业,同类车型价格普遍稍高于竞争对手,但销量并不低,2013年,江铃汽车销售23万辆,增长15%,高于行业平均水平;成本控制比许...[全文]
对于企业管理者来说,员工的选择是最困难同时也是最重要的。现代管理学大师彼得杜拉克指出:没有其他决策后果会持续作用这么久或这么难做出。在大多数情况下...[全文]
我是今年刚毕业的大专生,去应聘几次了 ,每次面对招聘方,我都感到有点害怕,说话声音太软,感觉到好象是自己在说谎一样,怎样才能克服这种心理压力呢? 谢谢大家的帮助。大家说的都很重要。
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朱老师您好! 我本科专业是编辑出版学,每次参加招聘会要不就是专业不匹配,要不就是只要男生。我的专业也学习汉语言和新闻的部分课程,可是很多单位并不认可我也可以胜任行政、文秘岗位,简历投了很多,真正接到面试电话的却很少。现在也...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
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L公司是国有企业A集团下属的一个分公司,主要从事高科技电子产品的研发与生产。L公司是由A集团原来的V子公司与J子公司组建而成,组建时员工主要来自V公司和J公司.同时,为了发展需要,公司还从人才市场招聘了一部分员工。
发表于 10 年前 137 人气 查看详细
l、2002年11月.著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15名销售部门经理.招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的2楼大厅布置得井井有条.楼梯上贴着TZ超市的宣传画,三楼门口放着一台电视点,,连续播放着介...
发表于 10 年前 76 人气 查看详细
晨星公司是一家生产高科技产品的制造型企业,由于良好的外部市场环境和正确的内部决策,2002年公司取得了高速的发展,员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的组织结构,总经理之下并列着八个部门。人...
发表于 10 年前 59 人气 查看详细
你是有“心”吗? 某合资企业想招聘一名办公室人员,负责安排企业的对外联络业务,工作比较繁重,对学历要求可以不高,但人一定要心细,换话说,要有“心”。公司人力资源部想出了这样的一个“损招”。
发表于 10 年前 56 人气 查看详细
高级白领三口之家的理财策略 沈先生在大型跨国企业任部门经理,每月1.2万元的收入相当可观,但工作异常繁忙,且经常需要出差。妻子也是同类企业的职员,月收入8000元,平时也很忙碌。沈先生当年的婚房是现成的,婚后又和妻子一起在市区周边...
发表于 11 年前 60 人气 查看详细