先试试回答以下的问题:管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短,普通职场人通过它可以知己知彼完善自身。老虎"一般企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞...[全文]
有的人会抛弃全局计划,采取每周制定下周的计划,这样也是不可取的,毕竟计划没有一个长远的目标或宏观上的掌控,只局限于眼前的一点点事情,往往会致使项目失控。[全文]
从1991年在牙科诊疗领域工作至今,陆学伟已经是瑞尔齿科上海区种植方面的资深医生,同时身兼瑞尔集团上海区医务总监的职务。尽管陆医生注重自身的努力并怀有高超...[全文]
看了很多关于项目管理的书,也听了不少这方面的培训。但是不幸得很,如果想要照本宣科地去应用,可能大多数项目都不得善终。其实,在有经验的ERP项目经理眼中,项...[全文]
“有时候觉得做一名‘大内总管’也不错。”3M中国有限公司董事财务总监胡奋谈起自己的工作时不经意地说道。“不是每个人都要做领袖,就好像毛泽东和周恩来的关系,...[全文]
【摘要】:阐述秘书的职业要求和职业素质。 【关键词】: 秘书 基本素质 职业素质 正文: 一. 秘书的工作描述: 简要的阐明秘书的工作范围。 二.秘书的基本素质: 二. 秘书的职业素质 (一)脚踏实地,胸怀全局 (二)...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
现在工程项目管理的工作量越来越大,但上级对工作的要求却越加精准, 如何掌控全局,把握工作的重点?敬请各位献计!
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
单项选择题: 1、企业战略的基点是( )。 A.提高企业竞争力 B.适应环境 C扩大市场占有率 D.企业利润 2.战略管理过程是指( )。 A.为了避免组织的失败而采取的一系列活动 B.一个过程,它...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
如果都交给财务可以吗?怎样把控全局形成监督?
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
跨国公司大多实行矩阵式管理。摩托罗拉人力资源本身就是一个很复杂的矩阵结构。该公司实行矩阵式管理,其主要优点是:加强了横向联系,克服了职能部门相互脱节,各自为政现象,专业人员和专用设备随用随调,机动灵活,不仅使资源保持了较高的利用率,也...
发表于 10 年前 67 人气 查看详细
深圳市国税局积极响应党中央关于建设学习型社会的号召,把创建学习型机关纳入全局的整体规划,与提高全体税务人员的行政执行力紧密结合,通过设置科学的人才发展、 学习培训总体规划,多层次、多渠道地建立了税务干部教育培训体系,在深圳国税系统营...
发表于 11 年前 115 人气 查看详细
信息是企业的重要资源,应当被全企业所共享。然而,过去分散独立开发的各个应用系统存在着一些潜在的问题——由于不能提供综合性的信息而成为一个个的信息孤岛,并随着应用领域的扩大而日趋严重。同时,如何收集、组织、存储、加工、检索、传输和利用这...
发表于 11 年前 76 人气 查看详细