在意识到商品开始滞销并积压在库存后,我必须调低价格甚至亏损卖出去。这些惨痛的经历足以买来一顿深刻的教训;我后来意识到企业应该将市场和顾客想要的东西卖给他们。[全文]
管理企业,有两种创新是必不可少。一种是技术创新。技术创新必然带来产品创新。产品创新,能使本企业超越其他企业。另一种是管理创新。管理创新能使企业以低成本...[全文]
如今进入品牌时代,品牌的建立对于企业老说是否重要,当竞争对手非常强大,你如何突围求生,打开一个陌生的市场?现代汽车创品牌是靠服务的。
韩国的汽车...[全文]
几乎一夜之间,特卖成了人人争抢的蛋糕,这块蛋糕是否真的像大家预期那样的又香又甜?亦或是一块烫手山芋,电商企业不论出发点如何,面对激烈的市场竞争都纷纷拿...[全文]
财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。企业在经济市场中的稳定发展,需要企业实施好自身的财务战略,进而确保企业自身财...[全文]
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同时启用采购管理和库存管理,为什么采购入库单只能在库存管理中做,再有采购管理中的入库单生成采购发票?在采购管理中的采购入库单为什么是灰色的?还有采购单结算是什么意思?谢谢
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中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
某企业核算Y产品的生产成本时,采取“在产品按定额成本计算” 注册税务师姜某于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。注册税务师在审查过程中发现,年末库存库存商品Y单位成本比以前月份明显偏高,于是对甲产品年末在...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
案例一:某电子公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款IC器件在3个月前供应商就已经停产了。但制造部门已经利用该器件的库存进行了生产,并开始陆续交货。客户现在有新的订单进来,采购部门却无法获得之前所采用的IC器件,而...
发表于 10 年前 65 人气 查看详细
在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此,三洋科龙公...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
由于市场预测不准,导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在差异性,因此无法用某一地区过高的库存来应付另一地区供不应求的局面。如何重新设计供应链的结构,提高供应链对客户需求的反应能力和降低供应链的...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细