瓶颈效应

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

本人大学专业为英语，已过英语专业八级，从事采购工作已经有6年，目前遇到职业瓶颈，想系统学习一下采购与认证，标题上的两个认证哪个含金量高点，或是两个都不好，有其他入外企含金量高的证么？

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

1987年的中部床垫公司后称（飞利浦.瑟菲斯公司）在早年完成的迹象成功的收购方案之后，具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司，而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球，这场收购的发生可...

发表于 10 年前    341 人气 查看详细

2002年，美心公司与大多数高速发展的企业一样，开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略，大幅降低产品价格。然而，降价不久，风险不期而至，原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多，亏得越多；涨价销售——信...

发表于 10 年前    76 人气 查看详细

联想流程管理案例 2004 年，联想并构旧MPC事业部之后，逐渐推动两家企业的整合，力图使二者的业务合并以发挥优势互补的效应，但整合的一个难点就是两家企业的业务流程存在很大差异。 原旧MPC的竞争力主要依靠强大的研发优势和品牌效应，...

发表于 10 年前    105 人气 查看详细

虽然薪酬管理本身不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬战略及其实践，将薪酬交换劳动者的活劳动，劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样，薪酬管理就与企业的经济效益密不可分，对企业具有增值功能。

发表于 11 年前    56 人气 查看详细

企业行政管理体系在许多私企重业务轻管理，多顾眼前的利益，什么规范、什么程序那是排在后面的事；另一方面还因为我们许多行政管理人员，也多因职业习惯，缺少对行政管理的深刻认识，从而导致行政管理多事务和服务性工作，缺少系统的组建企业行政管...

发表于 11 年前    123 人气 查看详细