单一的业绩考核往往会以表面上的公平带来实质上的不公平,把非业绩表现纳入评价体系会令考核更立体,也更客观和人性化。
在绩效考核中,管理者关注更...[全文]
如何理解招聘与员工关系、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理这些传统的HR职能与公司业务战略之间的关系?如何将HR职能有机地嵌入到总体战略之中,继而形成系...[全文]
教育培训的前景有多大呢 教育培训市场正向更加细分的趋势迈进,高、中、低不同层次的培训需求正在寻找合适的沟通渠道。 早在2004年,城市居民人均...[全文]
他,曾经是一位财务官,每天和数字打交道;他,现在却娴熟掌舵着中国最大、最具潜力的B2C电子商务平台——阿里巴巴集团旗下的天猫网。对于这段经历,张勇自评为“...[全文]
与10年前提倡规模效应的思路不同,奇瑞汽车股份有限公司(下称“奇瑞”)2011年开始悄然转身。其中最显著的变化是由尹同跃亲自操刀砍掉大量的新车研发项目,这...[全文]
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请问一个家用新产品,如何建立起自己的销售渠道? 各个渠道的费用和效果如何? 该产品主要是家庭用,经过一番研究,别人也可以模仿。但是现在市场上还没有出现。 最好有实实在在的建议,不要贴那种大段大段的理论,谢谢各位了。
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在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细
1999年6月,绍兴百大(已从1999年8月16日起更名为“浙江创业”)发布公告称,公司的高级管理人员已于近日陆续从二级市场上购入该公司的社会公众股,平均每股购入价格为10.40元左右。公告还显示,购入股份最多的是该公司总经理王学超...
发表于 10 年前 404 人气 查看详细
1987年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可...
发表于 10 年前 341 人气 查看详细