论证过程

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我去一家药店连锁，介绍我们厂家的产品，想让他们进点新的品种，其中某药品他们比较感兴趣，（目前他们代理的产品卖的不是很好，想换成我们的）但是我们的价格稍微高了点，这已经是我们的最低价了，所以他说不考虑！ 有没有办法帮帮我，老板逼得很紧...

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A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制

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某企业核算Y产品的生产成本时，采取“在产品按定额成本计算” 注册税务师姜某于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。注册税务师在审查过程中发现，年末库存库存商品Y单位成本比以前月份明显偏高，于是对甲产品年末在...

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案例一：某电子公司的采购经理刚刚获悉，在提供给客户的设计方案中用到的一款IC器件在3个月前供应商就已经停产了。但制造部门已经利用该器件的库存进行了生产，并开始陆续交货。客户现在有新的订单进来，采购部门却无法获得之前所采用的IC器件，而...

发表于 10 年前    65 人气 查看详细

某汽车行业集团公司汽车技术改造项目，经专家、学者的反复论证被有关部门正式批准。这个项目的总投资额预计为4亿元，生产能力为4万台，明年动工。但项目资金不足，准备融资1亿元资金。有关人员（集团领导、财务顾问、研究中心人员）意见如下：

发表于 10 年前    87 人气 查看详细

绩效管理的领导机构（集团办公会）：集团办公会是绩效管理的最高领导机构，负责推动集团绩效管理体系的实施，处理绩效管理体系实施过程中的重大问题；制定年度考绩分布原则；決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系；执行绩效申诉最后仲裁；召开集团...

发表于 10 年前    72 人气 查看详细

由于王老吉的权属交叉关乎重大利益，在香港王老吉董事长王健仪的致力于海内外王老吉统一的过程中，王老吉却逐步的趋于了分裂，这场旷日持久的商标争夺战将何去何从？中国的民族品牌能否合力推向世界？

发表于 10 年前    70 人气 查看详细