跟单托收

接单生产,赢在跟单

  1. 良好的生产计划,决定了订单的质量与准时交付。而解决跟单中出现的问题,更能够让订单计划得到实施,为企业产生丰厚利益。本课程李广泰老师为您分析了跟单的问题处理与策略,详细讲述了做好订单生产与跟单的关键点,让您能够赢在跟单,赢在效益。
19.8
该课程已下架
课程时长
00:58:16
课程讲师
李广泰
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 廖志伟
    廖志伟 向老师提问
    资历背景:*网络营销电商实战专家*曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团(港资)KA运营总监。*淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华...

跟单托收热点互动

日语专业 生产管理担当一职的详情

如题,经常看到日企招生产管理,目标群体里面包括日语专业的。。。但我有点疑惑,这个生产管理,是不是类似于线体组长的职位? 不可能叫日语专业的去做拉长吧? 生产管理到底用不用管理线体的事情,就是说手下有没有员工? 再说,我个人理解...

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

跟单托收课件下载

服装样板跟单流程与技巧

服装样板跟单流程与技巧;本课件主要包括:服装订单跟单、服装工艺跟 单、样板跟单、面辅料跟单、洗水跟单、客户跟单、生产跟单、质量(QC)跟单、付运与结算跟单等知识点,以实例介绍与企业及客户之间的沟通技巧。

发表于 12 年前    64 人气 查看详细

工序过程能力分析

设厂计划设厂计划〈一〉产销计划设厂计划〈二〉详细制造过程设厂计划〈三〉制造过程及设备分析设厂计划〈四〉设备表设厂计划〈五〉原材料需要量表…… ie标准工时标准工时设定方法 标准工时设定与运用标准工作程序的建立测量系统分析 跟单工作技...

发表于 12 年前    476 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断