性格类型
管理者的身份定位（4集）
- 对于管理者的身份定位不甚了解，难以成为卓有成效的管理者。本课程邀请中国培训师大联盟（CTA）总裁陈中来，为我们带来管理者的身份定位。从管理者发展的逻辑层级入手，分别阐释结果/现状、行为、能力、价值观/信念、身份定位和愿景，呈现管理者向上、向下的身份定位，以及横向间的身份定位，帮助管理者厘清身份定位，高效工作。
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进入21世纪后，薪酬管理实践除了受劳动力市场中供给与需求状况的影响之外，还受关注工资、福利、工作环境、学习机会的知识型雇员的影响。较之基薪的提高，许多雇员...[全文]
2014年10月28日更新 已浏览83次
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活跃型领导者通过四处游荡来管理;他们跟助人型一样，重视人际网络而思考，不主张建立金字塔组织，但助人型以情感交流来建立网络，活跃型则是靠创意和点子。[全文]
2014年10月24日更新 已浏览143次
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企业只能依靠自己来培育和发展经营风格及特色，而这需要高层管理者的身体力行和率先垂范。每次乘坐西南航空公司的航班，其员工对工作和乘客所展示的态度都非常一致，...[全文]
2010年12月01日更新 已浏览19次
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