企业管理科目都需要进行战略部署,而财务战略部署应该怎样设置。我们先要弄清楚财务管理决策是什么。财务管理决策,主要对投资、融资、股利分配、运营现金和...[全文]
许多著名的投资家和企业家都认为,现金流量对企业来说,就如同血液之于人类。1984年巴菲特曾说过:在大部分行业,企业倒闭的原因都是因为企业耗光现金。...[全文]
财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。企业在经济市场中的稳定发展,需要企业实施好自身的财务战略,进而确保企业自身财...[全文]
经销商玩资本,无非是两种途径,一是用别人的钱,二是让渡自己的利润。要资金还是要现金?资本运作,讲究的是花别人的钱办自己的事,甚至是不花钱也能办成事。在现款...[全文]
利润增长以后,为什么企业的现金没有增长?你也许会说,企业的库存和应收账款会“压”住现金。的确,利润和现金本就不是一个概念。(“兵贵胜,不贵久”,做企业一定...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
同时启用采购管理和库存管理,为什么采购入库单只能在库存管理中做,再有采购管理中的入库单生成采购发票?在采购管理中的采购入库单为什么是灰色的?还有采购单结算是什么意思?谢谢
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
某企业核算Y产品的生产成本时,采取“在产品按定额成本计算” 注册税务师姜某于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。注册税务师在审查过程中发现,年末库存库存商品Y单位成本比以前月份明显偏高,于是对甲产品年末在...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
案例一:某电子公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款IC器件在3个月前供应商就已经停产了。但制造部门已经利用该器件的库存进行了生产,并开始陆续交货。客户现在有新的订单进来,采购部门却无法获得之前所采用的IC器件,而...
发表于 10 年前 65 人气 查看详细
在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此,三洋科龙公...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
由于市场预测不准,导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在差异性,因此无法用某一地区过高的库存来应付另一地区供不应求的局面。如何重新设计供应链的结构,提高供应链对客户需求的反应能力和降低供应链的...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细