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打破壁垒，重新定义组织模式（5集）
- 这是一个依靠创新才能走得更长久的时代，企业如果只知管控不懂变通，最后只能被淘汰。要想求新求变，关键是要打破传统组织模式，重新定义组织。本课程邀请乐视大学副校长马成功，为你讲解如何打破老板、员工、用户三者之间的壁垒，解决彼此痛点，充分发挥民间智慧，不断改善升级产品，让企业赢得未来。
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打破壁垒，重新定义组织模式（5集）
讲师：马成功 立即学习
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请说的详细些？
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用理性的语言给国美模式进行总结就是：“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑)；以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度)，推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜，就胜在它的观念...
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