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如何打造卓越绩效模式的管理平台

  1. 卓越绩效管理模式的设计必须结合企业自身特点,否则,同样意味着低效,甚至会产生更多的浪费。本课程中,张泰玮将指导您如何建立卓越绩效管理平台,一个懂企业、会管理的企业,为成为追赶世界一流企业提供了契机。
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课程时长
00:23:54
课程讲师
张泰玮
学习人数

课程介绍

高级 绩效管理 管理模式 降本增效
课程大纲:

  一、如何理解管理平台重于一切业务过程

  二、追求卓越的四个阶段和路径

  三、ADLI循环与PDCA循环的不同

  四、如何打造管理平台

讲师简介:

  张泰玮

  中国化卓越绩效培训第一人,实力派国学管理专家,资深管理咨询顾问和管理培训讲师。具有丰富的经营管理实战经验,及深厚的管理理论功底,将国学智慧和现代西方管理相融合,创立了系统化的现代国学管理思想体系——全胜经营模式。
      全胜哲学创始人,中国十大管理培训专家,北京大学实效战略课题组付组长,中国企业发展规划院付院长,国际注册管理咨询师,全国质量奖评审员,中国孙子研究院兼职教授。曾担任中兴通讯企管部企划经理,明天策略集团知识总监,金蝶软件高级咨询顾问。
      服务过中兴通讯、金蝶软件、深圳高速公路、澳马集团、深圳质监局、山东电信管理局、安徽质监局、福建龙洲股份、贵州鹿鸣酒家等单位。

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课程讲师

张泰玮
张泰玮
实战型国学管理专家,资深管理咨询顾问和管理培训讲师,创立现代国学管理思想体系——全胜经营模式。
张泰玮
实战型国学管理专家,资深管理咨询顾问和管理培训讲师。张老师先后在中兴通讯、金蝶软件从事企业管理和管理咨询工...
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