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请问项目管理的方法主要有哪些，具体怎样实施，效果怎样 ？项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法：网络计划技术【关键线路法、计划评审技术、图形评审技术、风险评审技术】、持续时间的压缩、资源平衡、...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

资金从投资之门进入,从融资之门退出。 资本运营的两道大门 资本运营并非像人们想象得那样神秘，它的道理其实非常简单。资本运营就是资本和资产的交易，用资本换资产者为投资，以资产换资本者为融资（如1-1所示）。不过，上述涉及的资产涵盖了诸多...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

1. The concept which states that directors must carry out their responsibilities in a conscientious manner so that th...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

【企业竞争战略的实施点】 企业竞争战略分析工作是企业需要重视起来的，以帮助企业制定出可实施性更强的竞争战略。一般来说企业竞争战略分析工作的出发点有： 一、从顾客的角度考虑 在市场经济中，顾客是一项产品或服务是...

发表于 11 年前    51 人气 查看详细

【详谈互联网思维】 互联网思维是被谈滥的，因为每个人的每一种逻辑都可以解释互联网思维，甚至可以用案例、数据、报表还有图片来具象化，互联网思维是大众的，因此当你了解足够多以后会发现你周围到处都是互联网思维。这句话怎么解释呢，其...

发表于 11 年前    44 人气 查看详细

【薪酬体系的调整策略】 企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细

【薪酬体系的调整策略】 企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，...

发表于 11 年前    49 人气 查看详细

【绩效考核成绩强制分布法利与弊】 强制分布法这种方法来源和动力在于，实施绩效考核的企业都把绩效考核结果当作调整薪酬和晋升决策的依据，所以绩效考核结果的合理分布就显得比较重要。强制分布法的核心思想，就是通过对考核结果进行修正和...

发表于 11 年前    80 人气 查看详细