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管理者必备的8项情境修炼（5集）
- 在越发不确定的商业环境中，管理者要面临各种各样的管理情境的挑战，本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师，为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学，分享如何处理下属打小报告，如何给下属提建议，如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题，引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为，提升管理成效。
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管理费用行业资讯
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【定义】是指组织一次招聘活动所占用的全部成本的总和。 【公式】招聘成本=内部成本 外部成本 直接成本。 【说明】 内部成本为企业内招聘专员的工资、福...[全文]
2015年10月12日更新 已浏览67次
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2015年10月12日更新 已浏览65次
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全面预算管理是企业一定期间内各项业务活动，财务表现的总体预测。当中包括了经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和财务预...[全文]
2014年07月08日更新 已浏览114次
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1987年，沃尔玛投资4亿美元由休斯公司发射了一颗商用卫星，实现了全球联网，建立起全美最大的私人卫星通信系统，用于全球连锁店的信息传送与...[全文]
2014年07月01日更新 已浏览80次
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【防范18种虚假的存货形式】 存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储存的各种资产，包括库存、在途和委托加工中的各种原材料、燃...[全文]
2014年06月19日更新 已浏览44次
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管理费用热点互动
我公司是小规模的，工资发放是放在管理费用科目里还是营业费用科目里，还有交通费，办公费，是营业费用科目里的，可很多人都用在管理费用里，怎样处理最正确？
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
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