供应商选择

如何选择创业项目(7集)

  1. 创业除了资金,一个好的项目更能助你事半功倍。什么项目才是好的项目?如何挑选适合自己的项目?本课程草根创业导师分享创业前期如何做好项目研究,教你从多角度全方面考察项目,降低创业风险,提高成功机率。
24.8
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课程时长
00:27:17
课程讲师
俞炳呈
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    田密 讲师²凤凰财经特约评论员²大连证券期货业协会讲师 ²东北财经大学特聘讲师【工作经历】十年金融行业从业经历,曾任职于国内知名银行、券商,担任过客户经...
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市场调研属于哪个职能类别?

选择职能类别这一栏中,市场调研应该选哪一个??

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

短期筹资决策

方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

请问这是渠道销售么?渠道销售能学到什么?是否有前途。

我一直都很想做销售,想做像沉浮里面的小乔那样的。打客户,斗智斗勇,挖掘潜能,赚大钱。 找了很多之后,我选择了一家风扇公司(做的是工业啊电脑啊什么的散热风扇),是台资企业,算是蛮大也蛮有名气的吧。我应聘的是业务方面的,但是工作是...

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

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企业采购管理案例二

海尔采取的采购策略是利用全球化网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家,其中国际化供应商的比例达到了71%,目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。

发表于 10 年前    344 人气 查看详细

企业供应商管理案例

案例一:某电子公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款IC器件在3个月前供应商就已经停产了。但制造部门已经利用该器件的库存进行了生产,并开始陆续交货。客户现在有新的订单进来,采购部门却无法获得之前所采用的IC器件,而...

发表于 10 年前    65 人气 查看详细

企业供应商管理案例二

案例二:某家大型电子企业集团制定了年度供应商实地考察计划,要求每季度对所有的100多家供应商进行实地考察,这意味着每年度采购部门要拜访400多次供应商。采购人员花费了大量时间,感觉力不从心。

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

企业供应商管理案例三

案例三:某家电子企业开始拓展全球市场,全球的采购比重逐年增加,因此成立了集中采购组织。但是,它很快发现集中采购组织和分散在各地区工厂的分散采购常常存在责任不清的问题。而且,在过去三年供应商合格清单中,供应商数量每年都在不断增加。

发表于 10 年前    61 人气 查看详细

企业供应商管理案例四

在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此,三洋科龙公...

发表于 10 年前    71 人气 查看详细

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