调动申请书

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

我报考了今年的公务员，看好其中的一个地级市某某区的乡镇机关的职位名称是综合管理，职位简介是公共事务管理，请问知道内情的朋友们帮忙解释以下几个问题： 1、具体这个职位是做什么的，有没有发展前途？看起来好像城管啊！ 2、我来自该省的省会城...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

我是一家汽车线束公司的质量管理科科长，但是在工作中经常发现车间产品的质量问题，我也想了很多办法和制度但是效果不太明显，我公司人员不稳定，所以质量不稳定，怎样才能带动全员参与质量提高质量，有什么办法可以调动员工的积极性，现在我实行的奖罚...

发表于 9 年前    4 回答 查看详情

上周公司工作调动，现在负责销售管理工作，问一下搞销售管理的前辈们，销售管理最主要的内容，怎样控制销售各个环节呢。急。。。。。谢谢。

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

1、选择要改进的关键流程 　　精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 　　2、画出价值流程图 　　价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110％。

发表于 10 年前    188 人气 查看详细

依据企业发展战略，各级员工的技能水平必须随时间的推移逐步提高，而且这种提高是没有止境的。作为激发员工能力提升的最主要也是最现实的手段，薪酬体系必须有利于调动全体员工全力以赴地利用各种机会挖掘自身潜力。相同的岗位，能力较高者将获得更多的...

发表于 11 年前    107 人气 查看详细

销售目标的制定是团队集体的一种心理引力，设置适当的目标和奖励，激发员工的动机，达到调动员工的积极性。这时，企业需要对每年的业绩进行评估后制定企业目标以及奖励办法.cRM的作用就在于评估的基准，历史的数据，通过过往的销售业绩和同比环比分...

发表于 11 年前    224 人气 查看详细

薪酬是企业普遍利用的一种非常有效的激励工具。一个有效的薪酬体系，应该是对外具有竞争力，对内具有公正性，对员工具有激励性，做到公开、公正、公平，能充分调动员积极性和工作热情，使员工的努力方向符合企业的发展方向。

发表于 11 年前    64 人气 查看详细

为了有效的加强公司的各项管理，落实各级管理人员的工作责任，公平公正地评价每个管理、技术、经营和事务人员业绩，充分调动员工的主观能动性、工作积极性、提高公司的经济效益，为公司筛选和使用人才、进行有效分配和归还员工职业生涯提供信息，特制定...

发表于 11 年前    91 人气 查看详细