如果发改委官员说的未来10年40万亿的投资是货真价实,城镇化概念确实是一个美丽的蛋糕,会让许多行业受益,而巨额的投资拉动,城镇化还会让中国的经济保持持续高...[全文]
施工企业的文化建设贯穿始终的是:让每个职工都了解企业提倡什么、反对什么、追求什么,该做什么、不做什么。 企业文化是企业发展的动力源,是企业的软实力。时下,...[全文]
世界上只有两种性别:男人和女人。中国有句老话叫:“听老婆话,有饭吃!”所展现的就是一幅和谐家的庭生活写照。犹太人说:“男人征服世界,而女人征服男人。”他们...[全文]
因为微软中国没有干好中国的事,因为需要签字更需要签名,因为想喝酒了想打麻将了,不知道因为什么,比尔又来访华。真是不知道因为什么,反正比尔又来访华了。我们也...[全文]
我是大专生,广告策划的,但是两年了,这个主要的科目,居然没老师给我们好好上过,也就二三次大课,就发了本书.我是觉得自己没什么策划的知识,心里没底.我要去面试一家招活动策划的公司,所以缺少信心,而且不知道是干什么?请大家帮忙
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人寿保险公司的客户服务专员是做什么的。他说不是销售部门, 提前电话通知客户缴纳续期保费,帮助客户变更银行账号,给客户送发票和红利派发单,帮助客户办理保单保全,为客户提供关于 产品的各类咨询,发现客户的需求等 会普通话,有较强的沟通理解...
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【高科技企业的企业治理结构思考】 伴随着世界经济结构的变化,我国的产业结构也迅速的发生着根本变化,高科技企业如同雨后春笋在我国迅猛崛起。一项技术创新或发明往往就伴随着一个高科技企业的诞生,人们热衷于创造高科技企业,高科技企业...
发表于 11 年前 49 人气 查看详细
【企业管理:职能定位决定企业管理成败】 在90%的企业里,都会有一张组织架构图,这张图上象征性的排列着财务部、人力资源部、生产部、研发部、采购部、营销部、品质部等等诸多的常规部门。但为什么要设这些部门部门,这些部门又该干什么...
发表于 11 年前 43 人气 查看详细
【企业管理:执行不力的原因是什么】 在中国式管理中,执行不力是一个尽人皆知的事实。几乎每一个领导都在抱怨下属执行不力,几乎每一个组织都在追求执行力,但是,几乎每一个组织每一个领导都把执行不力的责任放在员工头上。都认为是下...
发表于 11 年前 29 人气 查看详细
【团队的凝聚力需领导的能力】 在客户单位的咨询过程中,了解到企业由于团队管理的欠缺,导致企业无法做强做大。普遍现象是老板一个人忙死,员工却不知道干什么。为什么呢?因为老板太能干了,他的人际关系好,客户资源多,实战经验丰富,工...
发表于 11 年前 63 人气 查看详细
【做好市场营销的七个技巧 】 如今竞争激烈的社会的,生意难做已经成为了大众的心声,无可否认的,社会是在进步的,思想、竞争力和整体实力等等跟不上的都会被无情的淘汰。下面七个观点,就我多年从事市场营销工作以来的经验总结,希望能对...
发表于 11 年前 41 人气 查看详细