我公司向世界第一便利店“7-eleven”供货,我和他们采购部的人员谈得差不多了,结果,第二次打电话,告诉我这件事情需要和另一家公司谈,这家公司负责他们的日用品、办公用品的供应。大家都知道柒一拾壹是世界五百强,百望达也是日企世界五百强...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
负责生产计划的顺利完成,控制生产进度,负责工序执行安全操作规程;负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全操作培训;3负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
为加强中心企业培训师队伍建设,规范培训师管理程序,强化对培训师工作业绩的考核,激励培训师恪尽职守、努力工作,提高培训专业水平、提升做好本职工作的意识,并为培训师的聘任、奖惩提供依据。
发表于 11 年前 96 人气 查看详细
【企业管理:职能定位决定企业管理成败】 在90%的企业里,都会有一张组织架构图,这张图上象征性的排列着财务部、人力资源部、生产部、研发部、采购部、营销部、品质部等等诸多的常规部门。但为什么要设这些部门部门,这些部门又该干什么...
发表于 11 年前 43 人气 查看详细
【总经理信箱在企业文化建设的作用】 大多数企业文件中都会有员工沟通管理程序,这是企业文化建设的一个重要窗口。特别是意见箱或总经理信箱的设立,更是有利于员工意见上达天听,起一个快车道的作用。但是为什么许多公司的意见箱都是形同虚设,...
发表于 11 年前 67 人气 查看详细