股权激励机制

股权投资帮传统企业转型(3集)

  1. 中国股权市场近年迎来蓬勃发展的新局面,巨量资金蓄势待发。在创业创新大潮下,中小企业如何博得投资者青睐?新形势下传统企业又该如何变革?课程邀请清科集团执行副总裁符星华,解读股权投资市场趋势,指导中小企业如何在新常态下找准投资者的风向标,实现企业转型升级。
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符星华
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  • 余君
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    刘钢 向老师提问
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    司徒广文 向老师提问
    专长领域: 股权激励、人力资源管理理、精益生产管理、流程管理; 具有15年以上的大中型企业管理实际操作经验和高成长型企业管理经验,咨询指导、调研企业、政府...
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    [学历与专业资格]香港浸大工商管理硕士(MBA)北京师范大学应用心理学硕士(MAP)国家一级人力资源师、二级心理咨询师首届“中国好讲师大赛”全国100强绩...
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    郭彧(GuoYu)老师资本教育第一人顶尖资本运作实战专家、中国高成长型企业对接资本市场第一人股权融资专家、管理专家、营销战略专家清华大学、浙江大学、上海交...
  • 郭凡生
    郭凡生 向老师提问
    现任慧聪网董事局主席,国内知识经济的倡导人和先行者,著名企业家。专注成长型企业、中小企业、上市企业的股权激励方案咨询、股权激励知识教学等工作,成为国内知识...

股权激励机制行业资讯

  • 胡八一:企业如何用股权留驻核心员工

    随市场竞争的日益加剧,企业为吸引人才、留住人才,充分发挥人才的潜力而采取各种激励手段和措施,在各种手段和措施中,股权激励越来越受到企业的重视,越来越多的企...[全文]
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  • 非上市公司如何设计长期激励机制

    长期激励是相对于短期激励而言的,指通过将激励对象利益与公司利益的紧密安排,共享收益,共担风险,以达到对激励对象长期吸引、保留、激励的作用,并促使激励对象增...[全文]
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    2009年08月30日更新 已浏览26
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    依靠情感只能吸引人才,但是不可能留住人才,想要留住人才就必须靠制度化的激励机制,而不是情感或者是高薪这样的短期激励。薛咏和陈建明各自经营一家房地产网站,薛...[全文]
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    4年前,宁高宁在中国粮油食品(集团)总公司(下称“中粮集团”)掀起“转型风暴”,在经营、理念和管理体制上进行全面的改革,中粮集团的高级经理人真正感受到这位...[全文]
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  • 小企业如何管理业务员

    业务订单是小公司最重要的资金来源。随着企业规模的不断扩大,业务订单也会越来越多,大单小单都有,业务员也就会多起来,应收款也随之多了,而矛盾也变得多了。企业...[全文]
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哪位达人帮我做下会计题,就一道题 P公司2007年3月发生下列两项资本经营业务

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创业团队的股权应该怎么算?

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企业绩效管理案例二

苹果电脑公司设计的平衡计分法,使高级管理层的注意力集中到一个能使讨论范围不再局限于毛利、股权报酬率和市场份额的战略上。

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企业战略管理系统的建立

建立企业战略管理系统的第一步 , 是在企业各级管理人员中树立战略管理的思维和意识 , 进而建立上至最高管理层 , 下至海外基层营运单位的战略管理系统 , 制定包含目标确定、方案选择和评估、方案实施、 追踪和反馈、方案修改和目标达成等步...

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薪酬管理基本理论解析

薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义来说,它是指直接获得的报酬,例如工资、奖金、津贴、股权等。广义来说,薪酬还包括间接获得的报酬,例如福利。

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