党员自我总结

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最近有个新想法，想自己开个工作室。做室内装修设计的。但不知道怎样才能吸引客户。不知道怎么做自我推销。望高人指点~~~

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惠普公司的人本管理案例分析 案例： 1992年美国《幸福》杂志500名最大工业企业排名中，美国惠普公司排名第四十二位。资产137亿美元，销售额164.3亿美元，利润为5.5亿美元。惠普公司是世界最大的电子检测和测量仪器公司，微型计...

发表于 10 年前    83 人气 查看详细

富士康科技集团系台湾鸿海集团投资，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。集团拥有FOXCONN自我品牌，在中国大陆上海、深圳等地设有近50家全资子公司，在苏格兰、 爱尔兰、捷克、美国休斯顿、洛杉矶等地设立海外...

发表于 10 年前    55 人气 查看详细

市场经济条件下企业面临的情况越来越复杂，外部宏观环境如国际背景，国家政策，行业状况，社会条件，技术升级等会影响到企业的总体走势，而企业自身条件也是复杂多样的，这就要求企业的领导集团要时刻把握宏观走势并根据自我状况为企业的发展制定合适的...

发表于 11 年前    67 人气 查看详细

1、 离职率高。由于新生代员工的自我意识和漠视权威，加上责任意识差，心理承受力差，不善于与人相处，容易使他们对企业的满意度和认同度下降，进而影响其对企业的忠诚度。频繁跳槽成为新生代员工的家常便饭。过高的离职率，使企业的人力资源成本增加...

发表于 11 年前    77 人气 查看详细

“月初逛西湖，月底打老虎”描述了大部分业务人员的工作模式，每个月的月初，多数的业务人员刚从上个月的业绩梦魔过来，好不容易东拼西凑，把业绩“做”到了，松了一口气，自我激励一下，懒散了几天，心情有如逛西湖，反正，到了月底，为了业绩，再拼命...

发表于 11 年前    69 人气 查看详细