一分钟经理人

我现在在一家卖电脑的店铺里当学徒，店里平时只有我和老板两个人，昨天下午来了一个顾客，他想买台组装机，老板就和他聊了起来。过了一会儿又来了一个顾客，他也想组装一台电脑，可老板没空招呼他，后来他在店里等了几分钟后就走了。后来老板责备我没有...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

职业经理人，要如何管理下属？让大家工作开心有激情又不缺乏管理理念，希望大家出谋划策！谢谢

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

对于每个职业经理人，知识结构是基础也是必备项，参与企业战略多年，更多的是实际的管理输出，对理论的补充始终没有系统化，这个问题希望能和一些有这方面兴趣的朋友共享，感谢并期待！

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

（1）熟悉党和国家重大方针、政策、法规以及企业管理、行政管理基础知识； （2）掌握行政管理、经济活动分析、各类公文、信息调研等专业知识和企业生产、经营、技术等基本情况； （3）熟悉企业的各项政策、组织体系、产品体系、生产体系、...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

2009年，Google全球推行一个著名的氧气计划，它希望能够打造一款更好的产品，即公司内部的经理人。它对公司的1万多名员工进行了访谈和问卷，经过大量的数据分析、访谈，和建模之后，Google通过数据得到了8个指标，并将这8个指标作为...

发表于 10 年前    98 人气 查看详细

C先生是X公司市场科的科长，我的一个朋友小李是他的下属。严格来说，C科长的能力是比较“水”的，我的朋友小李已经开始盖住了他那原本不多的“光芒”。举一个最为简单的例子为证：C科长的电脑水平不高，所以他对电子邮件等现代通信工具有一种莫名的...

发表于 10 年前    65 人气 查看详细

在我们的管理咨询职业生涯中，我们发现，在中小型企业尤其是民营中小型企业中，无论是企业家、职业经理人，还是人力资源部经理，对人力资源规划的重视程度都大大不足，甚至有部分人根本就不知道有人力资源规划这回事。

发表于 11 年前    180 人气 查看详细

一般来说，发言或演说的人最常见的问题是不能和听众建立融洽的关系，这在很大程度上是由于演说者过于注重演说的内容而引起的，其次是由于过分自信或缺乏排练。在商业事务中，有的人过段时间就得作一次演说，尽管通常不需要很长，但对他们的事业来说却很...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

为什么公司的经理人与员工都不够“职业化”，就是不够“专职化”“专业化”！ 四个职业化工作指标（技能、形象、态度、道德），你和员工能得多少分！ 为什么客户对卖方总没有安全感？换句话说，他怕什么！ 为什么很多品牌被客户放弃，很多男人也被女...

发表于 11 年前    89 人气 查看详细