如何管理好一支活跃的销售团队？

1、要定位是一个团队，并把这个观念带给团队的人。 2、明确团队的目标。 3、激励团队向共同目标前进 。 4、奖惩分明，特别自己要以身作则 。 5、多赞美下属 。 6、真心的去关心下属。 管理一个团队，无论多小，这个管理者都必须具备以下的素质和能力：坚定的意志和顽强的作风；明确的目标；以满足团队成员之需要为己任，同时自己是业务的高手。